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，送貨員上下車時(shí)要注意人身安全，避免滑倒、摔傷，切實(shí)提高送貨人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。
二是確保車輛安全。要求送貨司機(jī)出車前必須進(jìn)行車輛日檢
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）在擬定會(huì)議計(jì)劃后，嚴(yán)格執(zhí)行年度會(huì)議計(jì)劃，把好會(huì)議審核關(guān)，盡量避免召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。在此過(guò)程中，要加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保會(huì)議
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“一桌”即“文明餐桌”。員工就餐實(shí)行提前報(bào)告制，廚師根據(jù)就餐人數(shù)下米炒菜，避免不必要的浪費(fèi)。同時(shí)辦公室加強(qiáng)對(duì)職工就餐情況的督查，引導(dǎo)職工做“光盤”一族。
“一
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合理購(gòu)進(jìn)卷煙，并讓客戶關(guān)注最新貨源通報(bào)和訂煙周期調(diào)整，避免訂單的流失。
通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì)，零售客戶了解了最新煙草行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握了最新
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防火、防凍、防爆工作，確保車輛始終處于安全狀態(tài)。要求駕駛員緊繃安全這根弦，避免違章駕駛和疲勞駕駛現(xiàn)象發(fā)生，確保行車安全。
四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化及
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”的服務(wù)流程，保證各個(gè)零售戶對(duì)于訂貨時(shí)間的調(diào)整知曉到位。
“一對(duì)一”通知，廣大客戶經(jīng)理對(duì)于此次訂貨時(shí)間的變更采取一對(duì)一上門發(fā)放溫馨提示的形式，避免了以往群發(fā)
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、吃透，以此進(jìn)一步指導(dǎo)工作，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
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一是科學(xué)制定育苗計(jì)劃。按照各植煙區(qū)域煙葉種植面積、育苗品種、種植株數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量，合理安排育苗規(guī)模，提供充足苗盤，供應(yīng)產(chǎn)區(qū)移栽需要，避免影響育苗
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限量供應(yīng)的基礎(chǔ)上，盡可能擴(kuò)大分配覆蓋面，在滿足客戶需求的同時(shí)，避免卷煙外流。
加強(qiáng)零售大戶控制。對(duì)月供貨量千條以上的卷煙零售大戶，嚴(yán)格資格審查
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，避免蚜霉菌大規(guī)模發(fā)生；積極探尋人工氣候箱內(nèi)煙蚜復(fù)壯的方法。
