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分局、卷煙配送中心、宣州區(qū)水陽和貍橋?qū)Ｙu管理所實(shí)地調(diào)研，深入市場拜訪零售客戶。重點(diǎn)檢查了安全管理、作風(fēng)建設(shè)、專賣執(zhí)法、卷煙營銷、物流倉儲、紙箱循環(huán)利用、自行招標(biāo)、定點(diǎn)供應(yīng)商管理、管理創(chuàng)一流、優(yōu)秀
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，大到機(jī)架外表面都標(biāo)記著不同的標(biāo)識。
正當(dāng)記者猜測這些線路和標(biāo)識的功用時(shí)，云南大理白族自治州煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心設(shè)備管理員趙艷軍
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的保障。通過制定《卷煙配送中心物流成本費(fèi)用管理考評管理細(xì)則》，明確了對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制考評細(xì)則。對違反耗能管理規(guī)定、造成物流費(fèi)用超支的員工進(jìn)行處罰；而對降低物流
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行動(dòng)最為搶眼。
8月29日，全球煙草巨頭菲莫公司宣布在希臘建立一個(gè)歐洲配送中心，作為其在這個(gè)負(fù)債累累的國家擴(kuò)大活動(dòng)一部分。2月下旬，菲莫公司承諾在未來三年
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在甘肅省天水公司配送中心的分揀車間里，工作著一群女同志，說是一群，其實(shí)也不多，在以男同志占多數(shù)的分揀車間里，她們算是少數(shù)
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;他們的5S標(biāo)準(zhǔn)也很可取，涉及的面很廣，與目前筆者所在的安徽省安慶市煙草公司卷煙配送中心推廣的7S安全標(biāo)準(zhǔn)類似。要求所有人的辦公桌都必須整理的規(guī)規(guī)矩矩，桌面
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，并形成長效機(jī)制。精益物流工作與配送中心評優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，將工作開展好的單位優(yōu)先納入評優(yōu)對象。
按照實(shí)施步驟，當(dāng)前全區(qū)行業(yè)精益物流工作進(jìn)入培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段
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：（一）開展優(yōu)秀卷煙物流配送中心創(chuàng)建活動(dòng)。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)工作的總體部署和工作要求抓好物流各項(xiàng)工作，查找差距、全面提升。通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展
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、積極市公司營銷中心、配送中心加強(qiáng)溝通，做好貨源供應(yīng)保障、銜接工作，切實(shí)加強(qiáng)對客戶關(guān)于貨源供應(yīng)形勢和政策的宣傳解釋工作，想方設(shè)法消除客戶疑慮和意見以避免引起客戶
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同志兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為淮北市局卷煙配送中心所有員工樹立了良好的榜樣。
80年代那時(shí)候，煙草公司剛成立，
