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（市、區(qū)）所有中小學(xué)周邊的294戶卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理?！ ∫婪ㄖ螣?#xff0c;優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。重心下移夯基礎(chǔ)，合縱連橫強(qiáng)協(xié)作，眼光向內(nèi)嚴(yán)監(jiān)管
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每個(gè)人的口碑相傳是很難做到家喻戶曉的，特別是當(dāng)卷煙產(chǎn)品同質(zhì)化或者說(shuō)高質(zhì)化成為行業(yè)現(xiàn)狀，越來(lái)越多的品牌將營(yíng)銷(xiāo)重心與目光轉(zhuǎn)向了文化層面，為產(chǎn)品尋找文化背書(shū)成為品牌共識(shí)
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，將全黨工作重心由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市的重要指示，決定將工商局“興魯公司”的一、二、三卷煙廠和印刷廠合并，并搬進(jìn)德州市里創(chuàng)建“國(guó)營(yíng)德州卷煙廠”。這就是原國(guó)營(yíng)德州卷煙廠
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品牌能夠做優(yōu)做強(qiáng)，為煙草工商稅利增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。煙草行業(yè)要牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，增強(qiáng)品牌發(fā)展的政策合力，讓品牌成為發(fā)展重心；要完善品牌適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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。企業(yè)統(tǒng)籌構(gòu)建的數(shù)據(jù)治理體系開(kāi)始形成，以推動(dòng)信息化建設(shè)重心從“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”轉(zhuǎn)變。為此，正在創(chuàng)建公司級(jí)數(shù)據(jù)綜合治理機(jī)制，加快形成數(shù)據(jù)管理總綱
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？霧化式電子煙并非新事物，起源于海外的“大煙霧”文化，是霧化煙最早普及的形態(tài)。2017年，雷炎科技便將發(fā)展重心轉(zhuǎn)至了便攜式霧化煙——也就是通常所稱
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，但煙草占財(cái)政收入的比重呈現(xiàn)出不可逆的緩慢下降，煙草稅收仍然很重要，但重要的程度和重心都在不斷調(diào)整。從運(yùn)行邏輯上看，之前一度有唯稅利論的傾向
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聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。云終端模式的全面推廣，將收購(gòu)運(yùn)維工作的重心從基層逐步轉(zhuǎn)向公司數(shù)據(jù)中心，運(yùn)維人員數(shù)量由去年的24人減少為8人，用工量?jī)H為原來(lái)的30%，
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局（公司）堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，遵循“統(tǒng)一、規(guī)范、實(shí)效、繼承、創(chuàng)新”原則，完善相關(guān)制度體系，把重心放在“建成
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;盡管保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，但煙草占財(cái)政收入的比重呈現(xiàn)出不可逆的緩慢下降，煙草稅收仍然很重要，但重要的程度和重心都在不斷調(diào)整。從運(yùn)行邏輯上看，之前一度
