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為了提高行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營工作。人是有惰性的，誰都不喜歡被人管的感覺，但是我們大家也都知道規(guī)范工作的重要性。因此，內(nèi)管部門在開展內(nèi)管工作時要樹立起服務(wù)意識。日常
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拍到一個雪茄盒，上面有最優(yōu)質(zhì)雪茄的七個成員單位合影，畫家將其畫到了盒子上。這個盒子珍貴的原因在于，同屬于一個大家族的這七個成員曾經(jīng)有矛盾，有成
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，敢于亮丑、不怕揭短，努力提升個人修養(yǎng)，將自身存在的缺陷作為人生中的寶貴財富，時時觀照、時時鞭策，用人格魅力贏得大家的尊重與認(rèn)可。
二
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在“管理創(chuàng)新大家談”的演講中感慨道：“在湖南中煙，我們感受到一種士氣、一種豪邁，那是青春的朝氣，那是執(zhí)著進取的豪情?！薄? 湖南中煙“以人為本
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才能帶動客戶滿意和客戶的發(fā)展，從而帶動品牌和市場之間的良性促進，QC小組的建立的目的，是為了通過選題形成“大家一起來改善”，從小的方面、從精細(xì)
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，為玉溪市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
紅塔集團黨委書記、總裁李穗明
“能夠來到玉溪這塊美麗的土地上，與大家一起并肩戰(zhàn)斗，為服務(wù)紅塔發(fā)展盡一點綿薄之力
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螃蟹的人”。
總而言之，控制產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，就是要從源頭堵漏，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，大力開展好隱患排查治理工作，用聯(lián)動責(zé)任制把大家緊緊
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自己，希望把笑容和樂觀的心態(tài)傳遞給零售客戶，在病重期間，一直希望自己盡快康復(fù)起來，能與同事們一起并肩工作，盡管大家都知道這是種奢望
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的做法有點不近人情，不過時間一長，大家都理解了，再也沒人來找他幫忙賣煙了。憑著自己絕不售假的承諾，陳興志贏得了顧客的口碑，也贏得了
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，零售戶之間的競爭也越來越激烈，大家都在不停地絞盡腦汁吸引顧客，對于我們零售戶來說，顧客就是上帝。因為他們可以隨意的選擇店鋪消費，他們是
