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;；第二個“五”——團隊建設(shè)的五項保障措施（考核保障、激勵保障、培訓(xùn)保障、投資保障、領(lǐng)導(dǎo)保障）。其他創(chuàng)新項目如AB角協(xié)作建功、“素質(zhì)提升小課堂”、“133物流工作法
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偏大，可以將數(shù)據(jù)庫拆分成幾個小的數(shù)據(jù)庫。
一是要構(gòu)建轄區(qū)市場監(jiān)管員市場凈化率數(shù)據(jù)庫。市場凈化率是指市場管理對象依法依規(guī)經(jīng)營的程度，反映著市場管理效果。因此對市場各片區(qū)
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河谷煙草文化博物館館長杰·杰克曼說，“我們想告訴人們，先民在促進煙草種植方面投入了大量時間和精力。這個小博物館，是一顆隱藏的寶石，它告訴人們
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，交了很多朋友。有一個我和王雁南、蔡小莉夫妻兩人的故事，當時他們是從英國回來的藝術(shù)家，有一天晚上十點半我跟天津美院的呂旺教授在我的咖啡廳抽雪茄，我
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供應(yīng)量不足的情況下，很多零售戶都采用包售，防止卷煙品種缺少過多而導(dǎo)致顧客流失。這樣就造成卷煙的銷量小而庫存量大的“虛假”現(xiàn)象，導(dǎo)致品牌的存銷比值偏高
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結(jié)構(gòu)圖
刀輥主軸左端有一小齒形帶輪，齒形帶將動力傳遞到砂輪往復(fù)齒輪箱，通過蝸輪蝸桿減速后，超越離合器傳輸至驅(qū)動鏈輪，由裝在鏈條上的換向軸承
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，更甚者就是對發(fā)生的重大違規(guī)違紀問題，迫于種種壓力，不敢深查，即便去查，也是草草了之，大事化小，小事化了
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，以自己的實際行動來影響零售客戶，客戶經(jīng)理做的是大市場，零售客戶做的是小市場，不管市場大小，只要我們把服務(wù)做透，淡季生意亦會
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文稿服務(wù)，提高文稿質(zhì)量，增強文稿的思想性、指導(dǎo)性、針對性、實效性，更好地發(fā)揮“以文輔政”的作用。
（二）當好“小管家
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，客戶經(jīng)理可以選擇一些有實力、有影響力的卷煙零售點進行有計劃、小范圍、小數(shù)量、有組織地促銷投放。不要一味地去追求銷售量的多少，有些實力薄弱的小客戶，本身的銷售量就有
