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,應(yīng)當(dāng)受到法律的制裁。
5.煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的專(zhuān)賣(mài)意識(shí)不強(qiáng),專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管不到位。
目前,在煙草專(zhuān)賣(mài)管理者意識(shí)中存在這樣一種觀念,不管是原經(jīng)營(yíng)者
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的工作或事務(wù)時(shí)常常能夠打破常規(guī),敢于決策,善于決斷,精于謀劃,工作落實(shí)到位,措施非常得力,效果極為顯著。這種處事與
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;需要隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。為此,要對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的組織協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)培訓(xùn),使他們?cè)诮?jīng)營(yíng)案件的任何時(shí)刻都能做到心靈相通,協(xié)作有力,確保行動(dòng)方案落實(shí)到位
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,據(jù)實(shí)提供受災(zāi)證據(jù),確保理賠到位;沒(méi)有參加烤煙種植保險(xiǎn)的煙區(qū),也要積極爭(zhēng)取政策支持,采取有效措施對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的煙農(nóng)實(shí)施救助。
進(jìn)入烤煙
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購(gòu);二是日收購(gòu)量逐步增大,點(diǎn)長(zhǎng)、驗(yàn)級(jí)員對(duì)預(yù)檢不到位的煙葉現(xiàn)場(chǎng)整頓要求可能會(huì)不再?lài)?yán)格,造成預(yù)檢監(jiān)督力度松懈,出現(xiàn)“放一馬”現(xiàn)象的發(fā)生,沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施
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要職責(zé),某種程度上削弱了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作力度,容易出現(xiàn)執(zhí)行不力,監(jiān)管不到位的通病,未能真正發(fā)揮內(nèi)管部門(mén)的職能和作用。所以,從專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)中單列
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。與此同時(shí),在推進(jìn)企業(yè)保持全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的政治保障作用的充分發(fā)揮上也存在著不容忽視的問(wèn)題:一是少部分基層黨組織對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,
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煙草在線專(zhuān)稿 商品陳列是件費(fèi)神費(fèi)力,但又非做不可的工作。在日常經(jīng)營(yíng)中,由于空間、硬件及建筑等方面的需要,陳列不到位,就有可能使一些特殊
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。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)敏感性不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不夠到位,不能根據(jù)變化著的形勢(shì)任務(wù)和遇到的問(wèn)題障礙盡早拿出應(yīng)對(duì)措施。在工作中,依賴(lài)人的思想覺(jué)悟,
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煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率,按照分片包戶(hù)、預(yù)檢到級(jí)的要求,抓好煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率兩個(gè)前置控制點(diǎn),完善預(yù)檢工作制度,建立健全責(zé)任考核機(jī)制