為您找到相關(guān)結(jié)果 44043 篇
-
。
煙草企業(yè)要學習借鑒先進的管理文化，既要重視硬性的因素（比如策略、結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)），也要重視軟性的因素（比如技巧、作風、人員與
-
產(chǎn)品的品質(zhì)特征、工藝特色、文化內(nèi)涵、商品賣點等信息，客戶經(jīng)理肖曹軍盡管不抽煙，但其口袋里往往會裝上一包新品煙走訪市場，通過與客戶間近距離的溝通和實物展示
-
”。
當前，同一文化單元下?lián)碛?3億人口的中國，正處于高速發(fā)展后的社會轉(zhuǎn)型狀態(tài)。隨著80后、90后“網(wǎng)絡一代”消費群體的出現(xiàn)，受新老交替和消費升級的影響
-
;突出管理重點，夯實管理基礎(chǔ)，培育管理文化。注重學習、借鑒兄弟部門及行業(yè)先進單位的典型經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)管理，突出管理特色，追求
-
黨組的帶領(lǐng)下為行業(yè)管理創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面作出貢獻。
國家局第五巡回督導組成員、湖南省局（公司）第五督導組成員，常德市局（公司）
-
項目，即：總體要求、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、主要經(jīng)濟指標和否定情形。其中設(shè)定質(zhì)量控制體系、全員實物勞動生產(chǎn)率、單箱制造費用、單箱管理費用、單箱綜合能耗、化學
-
不僅僅給客戶聊銷量，更多的是聊聊對面客戶的卷煙陳列、中高檔卷煙的批零差價、新品卷煙的賣點、各個品牌的文化等，從而提高客戶銷售卷煙的積極性；第三步，
-
;Ｃ成果發(fā)布會三等獎。
技改配套項目穩(wěn)步推進。為了增強企業(yè)發(fā)展后勁和豐富職工文化生活，烏蘭浩特卷煙廠現(xiàn)正在進行技改填平補齊項目和后勤保障中心建設(shè)項目，總投資為3.805
-
的文化融為一體，共榮共生，共同打造一個嶄新偉大工廠，共同打造新的工作、生活和精神家園。兩廠和項目部要一如既往地落實好“三穩(wěn)定、三抓好、三強化、三珍惜”和“專心
-
取得的新成效，自己或者身邊人物在精益管理工作中的小事情，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，激發(fā)員工積極參與精益建設(shè)的熱情，逐漸形成精益文化，
