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;把“以人為本、執(zhí)政為民”理念貫穿于各項(xiàng)工作中，讓全體干部職工切實(shí)想干事、能干事、干成事，努力把煙草自己的事情辦好，在全系統(tǒng)形成了全心全意謀發(fā)展、專心致志
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廣大干部職工圍繞“泰山”品牌培育，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率開展工作。
為保證原料質(zhì)量，山東中煙秉承“煙田是第一車間”的理念，多管齊下，
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工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成“比學(xué)趕超、力爭(zhēng)上游”的工作氛圍。要加大消費(fèi)引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變消費(fèi)理念，提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把優(yōu)化調(diào)整的重點(diǎn)放在三類以上卷煙的銷售上
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責(zé)任，重于泰山”、“職工的生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切”。
2、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制。充分利用宣傳櫥窗、電子顯示屏、展板、平面電視等，大力傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全理念
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;“生態(tài)”不應(yīng)只是一種特色，而應(yīng)是一種“基因”。把生態(tài)植入品牌基因里，不僅要畫其形，通其神，更重要的是要將各種理念、思想、理論固化成能夠代代相傳
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，非常清晰地顯示了不同年代目標(biāo)人群的鮮明個(gè)性與人生理念，以及與“尊尼獲加”所一直秉承的“Keep Walking 永遠(yuǎn)向前”的這種品牌精神在精神層面產(chǎn)生了共鳴。又如創(chuàng)造性地使用了新浪微
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粗暴，多一份關(guān)懷，少一份自私，始終堅(jiān)持“顧客至上理念，從顧客滿意的地方做起，從顧客不滿意的地方改起，為顧客多想一點(diǎn)
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;引導(dǎo)廣大專賣管理人員樹立正確的工作理念，將全部精力投入到專賣執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)來，注重細(xì)節(jié)化、協(xié)調(diào)化的打假思路和方向，全力做好專賣執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管，
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不足，且部分零售戶方面也存在對(duì)老品牌的信賴和對(duì)新品牌的排斥。
四、對(duì)策：
（一）提升服務(wù)理念，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。
一是要
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的生產(chǎn)計(jì)劃、保證市場(chǎng)供應(yīng)，還是提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求、減少過程浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全，乃至落實(shí)公司愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理理念等，都是圍繞生產(chǎn)制造這一核心
