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”品牌在實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的過(guò)程中面臨要銷量還是要效益的選擇。近年來(lái)，“白沙”品牌銷量增速正在放緩，“白沙”品牌正在加大對(duì)其“精品系列”和“尚品系列”的培育力度，并
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力度。每月要求客戶經(jīng)理及市管員制作好走訪計(jì)劃并提交，客服辦、專賣股每月要對(duì)各片區(qū)進(jìn)行一次以上的考核，確?？蛻艚?jīng)理和市管員對(duì)客戶指導(dǎo)到位。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的培育工作
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會(huì)起到極大地促進(jìn)作用。
總之，實(shí)施質(zhì)量管理體系是行業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐，是培育提高行業(yè)管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的具體措施，是提升企業(yè)管理
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有目的性、有策略性地執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)真正有效的銷售，攏住跟自己跑的核心渠道商，做好旺季上量的分銷資源培育工作。
3、漲價(jià)也是一種促銷。一說(shuō)促銷就是怎么贈(zèng)送
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”、“紅雙喜”、“熊貓”品牌的新發(fā)展，以及“百萬(wàn)千億”工程之后培育百年品牌的宏偉愿景。在“1+3”的品牌發(fā)展模式中，“紅雙喜”這個(gè)年銷量達(dá)到數(shù)十萬(wàn)箱規(guī)模的品牌仍然作為上
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；第三，要拓寬晉升渠道?？h局（公司）黨組將繼續(xù)打通培育女干部職工成長(zhǎng)成材渠道，讓廣大婦女干部職工有作為、有地位；第四
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、培育壯苗、選擇適宜播種移栽期、合理密植?！?〕堅(jiān)持測(cè)土配方施肥，既防止施肥不足，又防止施肥過(guò)量。要改單施化肥為有機(jī)肥與化肥并重，注重硝態(tài)氮與氨態(tài)氮的合理比例
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;大力培育優(yōu)質(zhì)煙葉獨(dú)特風(fēng)格，充分滿足工業(yè)差異化特色需求。
要認(rèn)真抓好火土灰、秸桿還田、綠肥掩青、機(jī)械深耕等土壤改良技術(shù)推廣應(yīng)用，全面推行成熟準(zhǔn)采制度和上部煙葉4-6片
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;加大新品種選育和美引、津引等品種的引進(jìn)和篩選力度，豐富適宜祥云壩區(qū)的特色品種體系。按照“良種、良區(qū)、良法”的原則，挖掘培育新品種的風(fēng)格特色，加大特色品種示范
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的所有特性都可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。只有當(dāng)這資源和能力被市場(chǎng)認(rèn)可時(shí)，人力資源才可以由潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有效的人力資源管理恰恰是與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育密切結(jié)合而進(jìn)行的，
