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實力及當(dāng)前卷煙經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)的綜合評價。如果客戶當(dāng)前對企業(yè)的貢獻(xiàn)度高（例如卷煙銷售量大、銷售額高、服務(wù)成本相對較低，則可視為貢獻(xiàn)度高）、支持配合度高、信用度高
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終端建設(shè)過程中，通過前期的大力宣傳引導(dǎo)，受到了符合條件客戶群體的全力支持與配合，順利完成年度計劃安排，因為客戶自愿的選擇就是貼近了客戶的需求
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;煙草行業(yè)取得的成績，主要得益于國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于符合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向的正確的發(fā)展戰(zhàn)略，得益于全體煙草人發(fā)揚煙草行業(yè)精神，
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提供支持。
2.客戶定位，強化潛力挖掘。以娛樂服務(wù)類客戶的銷售規(guī)模、銷售結(jié)構(gòu)、社會影響、地理位置、門店形象等指標(biāo)為評價依據(jù)，對客戶進行價值分層，將全市娛樂
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、司法等部門建立了聯(lián)合打假長效機制，通過與公安、司法等執(zhí)法部門密切配合，深入開展卷煙打假工作，有效地遏制了卷煙制售假等行為；各省區(qū)之間加強協(xié)調(diào)支持
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操作應(yīng)用“B6卷煙經(jīng)營管理系統(tǒng)”和“專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)”，積極發(fā)揮“執(zhí)法協(xié)作、專銷協(xié)同”的作用，按照“分析、計劃、實施、總結(jié)、考評、交流”六個步驟的操作，支持
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；另一方面，客戶經(jīng)理應(yīng)通過和客戶建立相互信任的合作伙伴關(guān)系取得客戶的理解與支持，并正確運用手中掌握的市場信息想方設(shè)法把新品牌推薦給客戶，達(dá)到引導(dǎo)
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，保持良好市場狀態(tài)，都離不開遍布全國城鄉(xiāng)500多萬零售終端這支基本力量的支持與合作。
二是加強現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是踐行“兩上至上”行業(yè)共同價值觀的具體體現(xiàn)。廣大零售
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堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓
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寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展從無到有、從小到大、從弱到強，發(fā)展到今天的較大規(guī)模，主要取決于縣委、縣人民政府的高度重視，煙草行業(yè)部門的大力支持，全體從煙人員
