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，同是也是以低焦油卷煙普及形式控?zé)熂捌放?em class="term">培育的重點終端之一。因為，在這種購物環(huán)境下，權(quán)衡購買的三種力量商討的結(jié)果，往往是本能欲望獲勝。
三、兼營
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，做實市場，培育出自己的品牌；專賣人員要堅持打擊不法煙販，抓牢市場，堵塞卷煙異地流動的“黑洞”；綜合管理要將管理與貫標(biāo)、對標(biāo)
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，形成了特有的土壤和生物分布，這些條件為黃鶴樓品牌提供了不可復(fù)制的原料支撐。一是煙葉，環(huán)神農(nóng)架區(qū)域培育出來的“金神農(nóng)”煙葉具有清香淡雅，香氣純正
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沒底。與成熟產(chǎn)品的自我生長所形成的鮮明對比是，新產(chǎn)品不僅被寄于了種種期望，也聚集了品牌的資源要素，新產(chǎn)品上市甚至已經(jīng)綁架了品牌培育這個本應(yīng)包含更多動作和內(nèi)容
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上營造廉潔文化氛圍，培育黨員干部廉潔從業(yè)的行為，打造廉潔型干部職工隊伍，創(chuàng)造廉潔型企業(yè)。
第二，要塑造廉潔奉公的自律典型形象。對在廉潔建設(shè)中
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;用發(fā)展的眼光來加強安全文化建設(shè)，進一步豐富和培育獨具特色的安全文化。適應(yīng)目前企業(yè)文化建設(shè)的要求，在實踐中必須堅持和把握“六型六化”的原則。
1、要建立導(dǎo)向型的安全
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與世情難容的。
這是標(biāo)志著一個年屆不惑的男人在變化的微表情。
很明顯，雖然他的棱角還在，但增添了不少圓潤的成分，比如，他談到兒子的培育
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品牌市場競爭力。在短時間內(nèi)，煙草企業(yè)非法流通可能獲得不錯的收益，但從長遠看，非常流通擾亂了市場秩序，不利于卷煙品牌的市場培育。端正企業(yè)經(jīng)營
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建設(shè)中的作用
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的特殊地位和作用，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和實踐者，領(lǐng)導(dǎo)要能結(jié)合企業(yè)實際，提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)
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實現(xiàn)良種良法和優(yōu)質(zhì)高效，確保優(yōu)良品種率達到100%；二是全面推行商品化漂浮集約育苗，按照標(biāo)準(zhǔn)化漂浮育苗技術(shù)，培育適齡健壯煙苗，壯苗
