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同價(jià)位替代品牌。在推介替代品牌時(shí)，客戶經(jīng)理要傳授給客戶品牌推介技巧和方法，還要找準(zhǔn)品牌的賣點(diǎn)，把品牌文化宣傳到位。
替代品牌種類不宜投放過(guò)多。俗話說(shuō)“一個(gè)和尚
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、文化傳播、形象展示”等主體功能的組合發(fā)揮，積極創(chuàng)新現(xiàn)代零售終端建設(shè)新模式，在創(chuàng)新模式中，除企業(yè)內(nèi)部人員的群策群力外，可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)
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的卷煙零售客戶文化水平偏低，零售戶培訓(xùn)有助于提高他們的經(jīng)營(yíng)能力，但是常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)，不但占用零售戶的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，一些偏遠(yuǎn)地方還因?yàn)榻煌ú槐憬o培訓(xùn)
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，要以提高員工文化素養(yǎng)，拓寬知識(shí)面為目標(biāo)，大力開(kāi)展各類素質(zhì)教育，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間，自主參加培訓(xùn)教育和學(xué)歷教育，提高自身
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建設(shè)試點(diǎn)部門以來(lái)，通過(guò)一年的積極努力，班組在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班組員工素質(zhì)、班組特色文化、團(tuán)隊(duì)凝聚力以及員工自主安全意識(shí)等方面得到了顯著提高，特色亮點(diǎn)日益凸顯
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自身工作談幾點(diǎn)建議。
一、無(wú)證戶產(chǎn)生的原因
一是廣大農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于相對(duì)滯后狀態(tài)，村級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)不高，法律意識(shí)淡薄，以及煙草專賣法律法規(guī)
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配置、企業(yè)文化建設(shè)等提意見(jiàn)、談看法。職工代表們表示，集團(tuán)此次深入基層，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，是踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體行動(dòng)，讓職工群眾真實(shí)感
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改革的進(jìn)一步深化，集團(tuán)管理工作已轉(zhuǎn)向內(nèi)部，對(duì)標(biāo)將成為管理的重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量、成本、效益來(lái)開(kāi)展管理是工作主線，只有做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、思想先行、文化引領(lǐng)
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企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人科學(xué)的、先進(jìn)的價(jià)值體系“共同愿景”，促進(jìn)基層職工為實(shí)現(xiàn)“共同愿景”努力奮斗。因此煙草企業(yè)要在基層著力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
第二
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;而安全就不一樣，安全工作需要謀篇布局。2014年工廠已經(jīng)提出“認(rèn)真落實(shí)公司安全工作“1213”的工作思路，以進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平為主線，以安全文化
