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、研究煙草文物的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，更是激發(fā)行業(yè)創(chuàng)造力的助推器。那些記錄早期煙廠工人參加反帝反封建斗爭(zhēng)的老照片告知世人，煙草人從骨子里流淌著追求的血。從民國(guó)時(shí)期的煙酒公賣制到
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，立行立改。針對(duì)征求到的意見(jiàn)建議和查擺出來(lái)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，與分管責(zé)任部門逐項(xiàng)研究制定整改措施，細(xì)化責(zé)任到崗位、到個(gè)人
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，筑牢市場(chǎng)“防火墻”。三要加大抓主犯、判實(shí)刑的工作力度。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律適用問(wèn)題的研究，加大對(duì)制售假煙、非法經(jīng)營(yíng)等涉煙違法犯罪活動(dòng)的打擊力度，力爭(zhēng)做到“快偵、快捕
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更加不安心工作，甚至出現(xiàn)一些違紀(jì)行為。
二、對(duì)創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管方式的一些思考
（一）進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度
相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步研究討論規(guī)章制度
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個(gè)月的努力，項(xiàng)目組圍繞“強(qiáng)質(zhì)量、優(yōu)體系、重實(shí)效”的目標(biāo)，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)精益管理研究和運(yùn)用工作，取得了初步成效。體系文件縮減9個(gè)，并完成了部門目標(biāo)
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;一是市場(chǎng)監(jiān)管方面，各市局要進(jìn)一步做好煙草零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法試點(diǎn)運(yùn)行，參考省局研究確定的9項(xiàng)分析指標(biāo)，結(jié)合自身運(yùn)行實(shí)踐，以實(shí)踐檢驗(yàn)
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日常生活。
享有盛譽(yù)的《柳葉刀》醫(yī)學(xué)雜志最近發(fā)表的一項(xiàng)研究表明，中國(guó)吸煙者人數(shù)以3.01億高居各國(guó)之首。但我國(guó)煙民的戒煙率不高，曾經(jīng)吸煙者中不到20％的人
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；二是建立健全“兩煙”市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，以卷煙市場(chǎng)為重點(diǎn)，明確煙草市場(chǎng)日常監(jiān)管工作任務(wù)，每月召開(kāi)工作例會(huì)，分析研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
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管理工作實(shí)施過(guò)程中如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、開(kāi)展課題研究、加強(qiáng)培訓(xùn)等事宜進(jìn)行了詳細(xì)探討，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新五方面探討精益管理推進(jìn)方向，進(jìn)一步理清了思路
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損耗，不合格品剃出等諸多方面都研究出了具有特色的管理方法。徐班長(zhǎng)繼續(xù)說(shuō)到：“我們是生產(chǎn)一線，精益化的理念就是要在這里落到實(shí)處。杜絕浪費(fèi)，挽回價(jià)值
