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）對(duì)煙葉收購工作模式進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，完善煙葉原收原調(diào)、專業(yè)化分級(jí)散葉收購、精準(zhǔn)收購管理、煙葉全程質(zhì)量追溯、原收原調(diào)管理考核辦法等12項(xiàng)管理、考核方案，進(jìn)一步明確各個(gè)收購
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;工程建設(shè)管理局與施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，標(biāo)段責(zé)任人和駐工地監(jiān)管人員簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)工程高效建設(shè)?！ ?yán)格監(jiān)管
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，一共種了一百畝。
去年，高少峰的煙農(nóng)綜合考核管理評(píng)分較高，今年他不僅在種植面積上有優(yōu)勢，在接下來的分級(jí)交售環(huán)節(jié)，還能享受免預(yù)檢的更優(yōu)
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祝福，零售戶們都將他當(dāng)作自己的“貼心人”。在每月月度考核和客戶滿意度調(diào)查中，朱益春的考核成績總是名列前茅，客戶評(píng)價(jià)最高。
在生活中，朱益春是
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，對(duì)合格殘膜稱重后進(jìn)行記錄考核，嚴(yán)格控制殘膜中雜質(zhì)含量，同時(shí)堅(jiān)決維護(hù)煙農(nóng)利益。同時(shí)，為確保殘膜回收補(bǔ)貼發(fā)放公平、準(zhǔn)確，工作人員還對(duì)殘膜回收標(biāo)準(zhǔn)
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條線、分崗位出臺(tái)績效考核辦法，充分發(fā)揮績效考核在基層基礎(chǔ)管理工作中的導(dǎo)向、標(biāo)尺、激勵(lì)作用，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升，從而更好地為煙農(nóng)、客戶服務(wù)。
各條線
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按照回收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合格殘膜稱重后進(jìn)行記錄考核，嚴(yán)格控制殘膜中雜質(zhì)含量，同時(shí)堅(jiān)決維護(hù)煙農(nóng)利益。同時(shí)，為確保殘膜回收補(bǔ)貼發(fā)放公平、準(zhǔn)確，
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學(xué)習(xí)效果，讓學(xué)習(xí)的“熔爐”真正火熱起來。三要嚴(yán)格黨員考核管理。要保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，必須落實(shí)黨員民主評(píng)議制度，切忌形式化、走過場，可以借鑒企業(yè)績效考核
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黨支部交叉檢查，及時(shí)跟蹤問效，將黨支部“堡壘指數(shù)”考核納入年度績效考核中進(jìn)行兌現(xiàn)，營造各黨支部比學(xué)趕超的良好氛圍。
服務(wù)群眾“零距離”
今年疫情
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;關(guān)鍵還要“落子有聲”。
通過實(shí)行信息網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制，明確組織角色和職責(zé)、工作要求、考核機(jī)制，浙江中煙層層落實(shí)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂包括
