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，如果消費(fèi)者不能經(jīng)受利益誘惑，那么調(diào)過(guò)來(lái)的物品基本都是以假冒商品為主，進(jìn)行魚(yú)目混珠，銷(xiāo)售后無(wú)正規(guī)發(fā)票或手續(xù)，使消費(fèi)者維權(quán)得不到保障。
三
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自在人心。履行好自己的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員的天職，作為一名煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員，絕不能只圖虛名，不干實(shí)事。只有腳踏實(shí)地工作，坦坦蕩蕩
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，DALTON與GOL的市場(chǎng)零售價(jià)很低，而對(duì)于批發(fā)商和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，菲莫和英美公司的品牌影響力是其它任何卷煙公司目前遠(yuǎn)不能比擬的。從市場(chǎng)反饋來(lái)看，
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讓銷(xiāo)售有效受控，但對(duì)于基礎(chǔ)工作而言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“零售戶卷煙購(gòu)銷(xiāo)存管理為全國(guó)旅游城市窗口市場(chǎng)創(chuàng)建了第一道防火墻，但這道防火墻不能規(guī)避所有市場(chǎng)隱患
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;不能人云亦云。
二是立足政策法規(guī)，深入宣傳。搞好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，需要政策法規(guī)來(lái)保駕護(hù)航，知法才能守法。要利用電話訪銷(xiāo)、網(wǎng)上維護(hù)及信息傳遞的機(jī)會(huì)，
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轉(zhuǎn)變，規(guī)范各項(xiàng)運(yùn)作環(huán)節(jié)，切實(shí)提高企業(yè)執(zhí)行力，最大限度減少如各項(xiàng)管理制度不能落實(shí)到位，經(jīng)營(yíng)管理行為不規(guī)范，崗位職責(zé)不清，
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，培訓(xùn)后往往都要進(jìn)行考試評(píng)估。有些培訓(xùn)后的考試評(píng)估，往往直接把答案告訴參訓(xùn)人員，導(dǎo)致培訓(xùn)考試評(píng)估走形式，不能了解培訓(xùn)的真正作用。
老煙斗
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的獲取工作。要把卷煙品牌盡可能地介紹到位，增加客戶的選擇余地，不能為了省時(shí)間、圖進(jìn)度而降低電訪質(zhì)量，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)給客戶帶來(lái)?yè)p失
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的體量，成為中國(guó)煙草第一大品牌，在做大品牌之余，能不能為社會(huì)傳遞一些積極美好的正能量？廣東中煙與上海煙草集團(tuán)決定將“真心傳遞喜悅”作為品牌的核心價(jià)值
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?！傲闶蹜艟頍熧?gòu)銷(xiāo)存管理為全國(guó)旅游城市窗口市場(chǎng)創(chuàng)建了第一道防火墻，但這道防火墻不能規(guī)避所有市場(chǎng)隱患，我們就用嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管建立起第二道防火墻?！睂?zhuān)賣(mài)科科長(zhǎng)彭自強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理的重要性
