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;讓人無(wú)從判斷問(wèn)題所在;有的注明“零件損壞”,卻未說(shuō)明具體零件……為建立清晰統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn),協(xié)作團(tuán)隊(duì)把下班時(shí)間變成了“攻堅(jiān)時(shí)間”。辦公室里,大家
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打消大家的顧慮。從單一銷售到綜合經(jīng)營(yíng),從等客上門到主動(dòng)營(yíng)銷,張楠用實(shí)際行動(dòng)證明青年員工最寶貴的不是學(xué)歷,而是那股不服輸、敢創(chuàng)新的拼勁。這座“認(rèn)知山”的跨越
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影響誤差,何東生屏息凝神,全力保證手腕穩(wěn)定……經(jīng)過(guò)大家一天一夜的奮戰(zhàn),設(shè)備終于恢復(fù)了正常,車間里爆發(fā)出陣陣歡呼聲。一次新品煙絲生產(chǎn)中,
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特權(quán)”許多企業(yè)仍存在“吸煙區(qū)=放松區(qū)”的隱性文化。程序員小王發(fā)現(xiàn):“會(huì)議室里大家都在敲代碼,但樓梯間的吸煙區(qū)永遠(yuǎn)有人聊天——好像不抽煙就融不進(jìn)‘高效團(tuán)隊(duì)’。”這種
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前我先給大家介紹本次煙葉采收的成熟度標(biāo)準(zhǔn),確保不熟不采,保障采收成熟度”。9月15日早7點(diǎn),車輞煙站負(fù)責(zé)人杜從伍已經(jīng)在唐莊規(guī)模化片區(qū)煙田培訓(xùn)采收專業(yè)隊(duì)人員
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,定期組織交流。小組內(nèi)終端客戶可共享資源、交流經(jīng)驗(yàn),煙草公司則提供專家培訓(xùn)和支持,幫助大家拓寬思路、提升技能。“在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們更要抱團(tuán)
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庭院清掃、公共場(chǎng)所保潔可獲得積分,用以兌換生活用品?!?元錢并不多,卻讓大家有了主人翁意識(shí),現(xiàn)在家家戶戶都把院壩收拾得干干凈凈?!蔽淙蕜僬f(shuō),目前
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。思想筑基:緊日子理念融入血脈“以前總認(rèn)為降本是財(cái)務(wù)部門的事,現(xiàn)在大家對(duì)每一米盤紙、每一張盒皮的使用都會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬。”卷包車間主任袁永強(qiáng)的感慨,道出了全員思想
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;?一、年度雪茄三甲“大煙霧”有一項(xiàng)傳統(tǒng):每位參與者都會(huì)獲得當(dāng)屆“年度雪茄”的前三名產(chǎn)品。各品牌負(fù)責(zé)人及品牌代表也會(huì)到場(chǎng),為大家講解這些備受贊譽(yù)的雪茄產(chǎn)品,解讀
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為禮,升華禮的儀式感;更多重視分享,「好東西要大家一起分享」是非常樸素的情感,也是難得的品牌機(jī)會(huì);更多體現(xiàn)在新場(chǎng)景,