為您找到相關(guān)結(jié)果 37748 篇
-
，既省心還省工，勞動(dòng)強(qiáng)度小，而秋季在種植一季玉米純收入還能達(dá)到460元以上，這就是說(shuō)一畝耕地年純收入可達(dá)到1200元左右。相反，種植
-
，以食雜店和便利店較多，其中食雜店占無(wú)證戶總數(shù)的65%，便利店占無(wú)證戶總數(shù)的16%，店面規(guī)模小或流動(dòng)攤點(diǎn)占無(wú)證戶總數(shù)的19%。從經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)看
-
;我打電話給片區(qū)的客戶經(jīng)理，不一會(huì)兒，客戶經(jīng)理小郭就趕到了這兒，通過(guò)他仔細(xì)地鑒定后發(fā)現(xiàn)，出售的卷煙并沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。原來(lái)，主要是那位
-
。
烤房密封不嚴(yán)，保濕能力差。建造的烤房“漏氣”，保濕不良，在干旱季節(jié)烘烤煙葉時(shí)，變黃期烤房中相對(duì)濕度小，高溫棚的煙葉變黃未達(dá)
-
，黨群聯(lián)手完成車(chē)間小革小新項(xiàng)目15項(xiàng)，修復(fù)廢舊減速機(jī)3臺(tái)、振槽傳動(dòng)總成6臺(tái)套，車(chē)間設(shè)備故障率為0.42%，同比下降了0.46個(gè)百分點(diǎn)。
實(shí)踐證明
-
活動(dòng)難過(guò)“人情關(guān)”，人為地降低了專賣(mài)執(zhí)法尺度和處罰標(biāo)準(zhǔn)。特別是在查處一些涉煙案件時(shí)，受到人情關(guān)系等因素的左右，其會(huì)采取“大事化小、小事化了”的態(tài)度，
-
店管理的新形式，為標(biāo)準(zhǔn)店管理維護(hù)添新力。一方面，通過(guò)“小改小革”活動(dòng)，制作“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列小標(biāo)尺、前柜陳列包煙活動(dòng)煙模等簡(jiǎn)便實(shí)用的器材，提高卷煙
-
，激勵(lì)力分散，，綜合激勵(lì)作用小，沒(méi)有全面發(fā)揮薪酬的激勵(lì)職能。與體系相匹配的各項(xiàng)制度還不夠健全，不能有效的支撐體系實(shí)施。薪酬體系設(shè)計(jì)欠科學(xué)
-
，故改名為“黃金葉”牌香煙，這是“黃金葉”品牌在創(chuàng)立初期的一個(gè)“小插曲”。20世紀(jì)50年代至70年代“黃金葉”品牌以“吃味芬芳、入喉和順”享譽(yù)全國(guó)；2004年“黃金
-
。所以，煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在抓落實(shí)中求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，抓得很具體很細(xì)致很扎實(shí)，不怕麻煩，不嫌事小，一環(huán)扣一環(huán)地去抓
