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，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從稅收返還、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)投入、技術(shù)人才、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型宣傳等方面給予支持，有序推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。
第二、加強(qiáng)合作理念教育，
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，萬(wàn)寶路2013年第一季度零售份額受益于支持萬(wàn)寶路新結(jié)構(gòu)的品牌培育活動(dòng)。與去年同期相比，萬(wàn)寶路2013年第一季度的零售份額增長(zhǎng)了0.2%。在本季度，菲莫美國(guó)把
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;又用了第二個(gè)5年時(shí)間，才使銷(xiāo)售額突破1個(gè)億美元。紅牛成長(zhǎng)是用助抗洪抗震救災(zāi)、援建希望小學(xué)、扶助貧困大學(xué)生、支持參加各種大型慈善公益活動(dòng)等公共關(guān)系的飛機(jī)慢慢起飛的，而不是
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平”提供人才保障和智力支持為工作目標(biāo)，深入開(kāi)拓培訓(xùn)、讀書(shū)、研討、創(chuàng)新等各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)有效提高員工素質(zhì)。
（一）組織以集中脫產(chǎn)為主
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”，而且對(duì)于獲得這種資格的人，還給予提供5年時(shí)間和必要的物質(zhì)支持，從而使其有足夠的時(shí)間和資金進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。IBM的這種非同一般的激勵(lì)制度，對(duì)于那些優(yōu)秀
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，低焦油煙卷煙政策支持力度大、品牌較少競(jìng)爭(zhēng)尚不充分，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;因此，“黃金葉（天香1951）”卷煙有著一定的培育提升
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忙忙碌碌的氛圍之中。在這種情況下，我們零售客戶就要想方設(shè)法來(lái)給這些短暫停留的鄉(xiāng)親們留下好印象，這也是他們以后持續(xù)支持你的基礎(chǔ)，如果此時(shí)你的服務(wù)工作做不到
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，在發(fā)展階段上要有效支持，因?yàn)椤?00萬(wàn)箱”是實(shí)現(xiàn)“500萬(wàn)箱”堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是卷煙品牌實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。當(dāng)下，“白沙”、“紅塔山”等卷煙品牌生產(chǎn)規(guī)模
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，將不能得到零售客戶這一市場(chǎng)主體的支持，因此，提高客戶忠誠(chéng)度是煙草商業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中角色的需要。
三、煙草專(zhuān)賣(mài)制度下客戶忠誠(chéng)的現(xiàn)狀
（一
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改革，有人因此增加了工作量但收入減少等等。出于個(gè)人利益的考慮，少數(shù)員工對(duì)企業(yè)出臺(tái)的一些改革創(chuàng)新舉措持抵觸情緒，反映到精神狀態(tài)上就會(huì)出現(xiàn)偏激，不支持改革
