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的老同志。同時(shí)，大家對企業(yè)發(fā)生的顯著變化感到歡欣鼓舞，對工廠美好未來充滿了信心，對通過座談會(huì)，傾聽職工意見，加深交流和溝通的形式給予
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;與參訓(xùn)人員進(jìn)行了座談交流，就實(shí)際操作中遇到的問題進(jìn)行了探討和解疑，確保了培訓(xùn)的效果。
萊蕪市局（公司）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與整頓規(guī)范辦公室
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;明確責(zé)任，監(jiān)督到位，防止未毀形涉煙廢棄副產(chǎn)品流出廠外?！ ?huì)上，各復(fù)烤企業(yè)交流了的專賣內(nèi)部管理工作開展情況。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)
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40多人參加會(huì)議。
經(jīng)理與煙葉站長簽訂煙葉收購工作責(zé)任狀
會(huì)議上，各煙葉收購站點(diǎn)負(fù)責(zé)人交流發(fā)言，隨后，生產(chǎn)副經(jīng)理梅永祥傳達(dá)貫徹市公司關(guān)于煙葉收購工作
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以前的收購價(jià)格和等級標(biāo)準(zhǔn)，和煙農(nóng)進(jìn)行交流，讓煙農(nóng)事先心中有數(shù)，減少疑慮。
強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)新技能。8月31日，宣恩縣煙葉分公司對各基層站組微機(jī)
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，按照市局（公司）具體安排及要求，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)交流，認(rèn)真借鑒容縣的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，
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價(jià)制”的宣傳和自查力度，尤其是對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳。加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，為客戶計(jì)算停供緊俏煙客戶的損失帳，并計(jì)算明碼標(biāo)價(jià)后的盈利帳。通過前后的賬目對比
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。應(yīng)強(qiáng)化信息公開、互動(dòng)座談、個(gè)別交流、互發(fā)短信等溝通渠道的暢通，特別要注意應(yīng)用單位內(nèi)部網(wǎng)站，加強(qiáng)網(wǎng)上的互動(dòng)論壇。市局還要適當(dāng)?shù)丶哟笮睦碜稍內(nèi)藛T的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)力度
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?！? 在這三至六個(gè)月里，首先通過讓新員工與往屆畢業(yè)生老員工的交流座談，向新員工介紹武定煙草的歷史沿革、機(jī)構(gòu)設(shè)置及武定煙草種植發(fā)展歷程，讓他們了解武定煙草輝煌
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奔波在市場上，每天都要與客戶面對面的交流拜訪，每天都要采集市場上信息，培育卷煙品牌，但是如何提升客戶經(jīng)理的拜訪質(zhì)量？這是新時(shí)期對
