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一樣很嚴(yán)格地抓球員紀(jì)律，不允許球員遲到，讓球員之間學(xué)會尊重，在比賽日全體球員要穿西裝打領(lǐng)帶。但卡特教練又和別的教練不一樣。他要求他的隊員要按時上文化
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，堅持從嚴(yán)管理。三要始終保持作風(fēng)純潔，大力弘揚低調(diào)務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評與自我批評之風(fēng)。四要始終保持清正廉潔，加強廉政文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律
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服務(wù)體系，增強服務(wù)“三農(nóng)”能力。努力培養(yǎng)一支有文化、懂經(jīng)營、會管理的烤煙種植專業(yè)戶，與種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廣大煙農(nóng)群策群力，共謀發(fā)展，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、煙農(nóng)
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“工業(yè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級富民、民生促進(jìn)和諧”為發(fā)展思路，以“一點、一線、一片”為核心，緊抓“文化建設(shè)年”機遇，努力開拓烤煙種植生產(chǎn)新天地。
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美、創(chuàng)新美、文化美。
創(chuàng)新：從制度促進(jìn)到主動攻關(guān)
一直以來，始終緊密結(jié)合生產(chǎn)實際開展創(chuàng)新活動，著力解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理等重點領(lǐng)域的難點和弱點
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，營造凝心聚力的環(huán)境，提供施展才華的舞臺，塑造重視人才的文化，真正讓各類物流人才能夠安心工作、主動工作。一是要完善物流員工薪酬體系。由于各種原因
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。這些單位，在企業(yè)文化、規(guī)章制度建設(shè)方面均處于行業(yè)先列。要組織管理人員去學(xué)習(xí)他們精細(xì)化管理的做法，做好設(shè)備的規(guī)范化標(biāo)識工作，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)的7S管理
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、戰(zhàn)斗力。
深入培訓(xùn) 主動工作
一是進(jìn)一步加強企業(yè)文化的宣貫和培訓(xùn)力度，讓全體員工深感企業(yè)理念與自己的努力工作密不可分，增強責(zé)任感、使命感，主動開展
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不外乎組織與制度等管理創(chuàng)新，設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，甚至是文化創(chuàng)新等，先進(jìn)的管理理念必將是企業(yè)向前邁進(jìn)的助推器，管理創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂；如何提高
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;努力提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)，為“卷煙上水平”提供堅強有力的思想組織保證。一是認(rèn)真貫徹六中全會精神，深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。二是切實加強干部教育培訓(xùn)，努力提高
