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，他所在車組日配送量是平時(shí)兩倍。他有條不紊地聯(lián)系備用車輛、分揀貨物、清點(diǎn)數(shù)量，將卷煙整齊擺放到位。每天工作任務(wù)完成時(shí)已至深夜，回到家中短暫休息幾個(gè)小時(shí)后
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的“地方綱領(lǐng)”顯得尤為重要，出臺(tái)類似于《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃》、《高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》等綱領(lǐng)性文件既可以把國(guó)家局的各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位，又可以為本地區(qū)提出未來發(fā)展的具體路徑
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、工作責(zé)任追究到位，激發(fā)基層活力，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍。三是實(shí)行定期通報(bào)，激發(fā)工作潛能。針對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行周匯總、月通報(bào)，倒逼專賣人員盯指標(biāo)、搶進(jìn)度
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物品管控前移至現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤、隨時(shí)追溯、定期排查，防止涉案物品出現(xiàn)調(diào)包、遺漏現(xiàn)象。全流程數(shù)字化管控使涉案物品管控更加到位、更加規(guī)范，并且能夠?qū)崟r(shí)防控
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和保護(hù)的規(guī)則變成現(xiàn)實(shí)，只有宣傳到位了，“規(guī)則同行”才能更好的落地見效。強(qiáng)化督導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行，是推進(jìn)“規(guī)則同行”落實(shí)的必然選擇?！耙?guī)則同行”，從這
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，店面更加干凈整潔，商品更加井然有序，庫(kù)存管理也更加細(xì)致到位。工夫沒有白費(fèi)的，店面生意也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。”談及零售客戶盈利水平提升工程帶來的切實(shí)變化
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”，激勵(lì)和引導(dǎo)“兩委”班子積極主動(dòng)作為，在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略具體實(shí)踐和搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、錘煉黨性。堅(jiān)持“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位、參與不干
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，并配套加裝熱成像雙光譜球機(jī)、監(jiān)控?cái)z像機(jī)等設(shè)備……一系列“組合拳”招招到位，打擊走私更迅猛、更精準(zhǔn)。廣西煙草專賣人員走進(jìn)景區(qū)開展普法宣傳。而法律防線的進(jìn)一步繃緊，則
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。一是落實(shí)合同收購(gòu)制度。通過線上+線下方式，把有關(guān)合同收購(gòu)一攬子政策規(guī)定及要求直達(dá)煙農(nóng)。收購(gòu)前做好煙農(nóng)信息校對(duì)，開展合同排查，對(duì)簽而未種、多簽少種的及時(shí)調(diào)整到位
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。企業(yè)在文化創(chuàng)新能力建設(shè)和激勵(lì)政策等方面還處于較為初步的階段，難以滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。（二）文化宣貫落實(shí)不到位十四五時(shí)期，煙草企業(yè)以國(guó)家局
