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企業(yè)自身的文化土壤。能在企業(yè)這片土壤上“栽種”什么樣的“文化種子”，取決于企業(yè)這片“土壤”的質(zhì)量，后期的養(yǎng)分、肥料固然重要，但土壤的質(zhì)地卻是前提。很多時候企業(yè)
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：“小洞不補，大洞尺五”。在經(jīng)營中，不管是什么原因，不論是誰的責(zé)任，只要存在不安全隱患，發(fā)生不安全問題，
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文書和其他類文書。使群眾明白申辦煙草專賣零售許可證應(yīng)具備什么樣的條件，怎樣申請，向誰申請，申請需提交的材料，審批時限，聯(lián)系的方式等內(nèi)容
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客戶盈利水平作為衡量客我關(guān)系的硬指標(biāo)，用利益紐帶把零售客戶和煙草企業(yè)發(fā)展緊密連接起來。如果零售客戶賣煙不賺錢，這個利益基礎(chǔ)不在了，我們的服務(wù)工作做得再好也沒有什么
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。有煙草公司幫助我們維護著最根本的利益，我們?yōu)?em class="term">什么還要自己破壞呢？我的店里煙是所有零售商品里最賺錢的，這和它最穩(wěn)定的市場指導(dǎo)價有一定的關(guān)系。
6、是否十分
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，一切從安全著想，一切為了安全。一個人無論在什么樣的工作崗位，只要把愛奉獻(xiàn)給自己熱愛的事業(yè)，立足新起點，用心工作，把工作做好、做
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顧客，但它和平時的促銷活動沒有什么區(qū)別，不僅不能吸引消費者，而且容易使零售商家自己的利益受損。每到節(jié)假日，商家都會搞促銷，關(guān)鍵是看你
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;一所中學(xué)還有幾家企業(yè)，這些單位按理每年都有一定量的招待用煙酒，為什么自己不去爭取一下呢？于是我自己跑到這些單位逐個和領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解到他們之前
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，問問價格，買盒煙什么的，有的家長干脆讓孩子放學(xué)后自己跑來我的店里找他們，然后臨走時再給孩子買些飲料、礦泉水、面包等商品，我店鋪的營業(yè)額
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更好地確保推進(jìn)各項工作上水平的方向不致于偏離軌道。如此，不論什么時候遇到“水牛們”的襲擊，才不至于不自身體內(nèi)的“電量”放盡而招致“殺身之禍”。
3.必須要“做得實
