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決。1、此次無效問卷8份，占總調(diào)查問卷調(diào)查的11.26%，無效調(diào)查問卷比例偏高。反映出部分客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售客戶填寫調(diào)查問卷不到位，在今后的工作中要加以改進(jìn)
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指導(dǎo)的太到位了，這兩個(gè)月以來，包片技術(shù)員郭玉濤每次來都是逐塊地檢查，逐塊地指導(dǎo)。哪塊地的煙葉是否該采收了，都要經(jīng)過他的嚴(yán)格把關(guān)，
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上火了，這樣的表現(xiàn)還是落后了一步。難道非要等著別人給你點(diǎn)煙，才好嗎？表現(xiàn)很友好，就全方位做到位，發(fā)煙敬煙點(diǎn)煙一條龍，
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、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情堅(jiān)持做扎實(shí)、持續(xù)做到位。舉個(gè)例子，能不能堅(jiān)持把品牌故事講好，能不能做到常講常新、講出新意，不止體現(xiàn)能力，更取決于態(tài)度。把勇氣轉(zhuǎn)化
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，需要我們不遺余力，沒耐心沒毅力根本不行。前幾年我定了兩條新上市二十多塊錢一盒的卷煙，可能上市的時(shí)候宣傳不到位，投入市場(chǎng)以后，顧客遲遲對(duì)
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認(rèn)識(shí)到位，技能掌握足夠成熟，一間小屋就可成就事業(yè)?！半p節(jié)”遇冷對(duì)每個(gè)零售戶都是一個(gè)挑戰(zhàn)，它代表的不是一個(gè)長(zhǎng)假，而是一個(gè)時(shí)代。只有從這個(gè)角度看問題
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“細(xì)致入微的態(tài)度提供熱情周到的服務(wù)”，交通、醫(yī)療、安全等保障服務(wù)均有專人負(fù)責(zé)，甚至發(fā)布競(jìng)賽期間天氣情況，提醒選手注意增減衣物?！M織“嚴(yán)格到位”，
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;當(dāng)遇到各種消費(fèi)者提出的問題或者矛盾時(shí)，就無法應(yīng)對(duì)到位，引起消費(fèi)者的不滿就會(huì)適得其反。食雜店?孫老板：節(jié)日經(jīng)營(yíng)要營(yíng)造“好吃”氛圍眾所周知，中秋
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的支持比較薄弱。當(dāng)前商業(yè)企業(yè)往往只重視外部服務(wù)的加強(qiáng)，輕視內(nèi)部服務(wù)的改善，后臺(tái)對(duì)前臺(tái)不能夠形成有力支撐，導(dǎo)致服務(wù)不到位。對(duì)前臺(tái)服務(wù)的任務(wù)分配、流程要求上缺乏
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工作通知及實(shí)施方案，確保關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位。以轉(zhuǎn)作風(fēng)、練技能、提素質(zhì)為切入點(diǎn)，組織開展煙葉分級(jí)技能競(jìng)賽，通過技術(shù)比武的方式，提升技術(shù)員隊(duì)伍的專業(yè)
