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扎實有序推進(jìn)；二是優(yōu)化流程、規(guī)范管理，在整合基層站點(diǎn)、實施扁平化管理、崗位專業(yè)化方面作了積極的探索，工作非常到位。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)，改善裝備
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放在第一位，管理好了才有效益；二是要雇傭一批能吃苦耐勞的固定工人，實行分流程培訓(xùn)上崗和分組分區(qū)管理；三是嚴(yán)格按照煙葉技術(shù)部門的技術(shù)規(guī)范要求
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；以全省首屆營銷技能大賽為新的契機(jī)，進(jìn)一步加大對營銷隊伍的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是營銷理念、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，全面規(guī)范營銷人員日常工作流程
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，狠抓嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升隊伍素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，修訂完善了各項工作規(guī)范和工作流程，促使各項工作執(zhí)行更順暢
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煙草專賣信息化建設(shè)，提高服務(wù)水平，積極推行陽光行政，加大政務(wù)公開工作力度。按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在互聯(lián)網(wǎng)上、辦公場所等地點(diǎn)公布辦事流程和相關(guān)內(nèi)容
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出現(xiàn)故障。能夠與所有層面交流的自動化系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)管理及時做出正確的決策。
工作流程的規(guī)劃和組織是使用自動化系統(tǒng)所強(qiáng)調(diào)的，尤其是在進(jìn)行復(fù)雜生產(chǎn)、同時負(fù)責(zé)20——50條生產(chǎn)線時
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培育服務(wù)質(zhì)量。圍繞“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”，認(rèn)真探索有效的運(yùn)行模式和操作流程，大力實施精準(zhǔn)營銷，積極配合工業(yè)公司開展好“黃金葉萬店靚麗工程”建設(shè)。四是
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工作目標(biāo)，優(yōu)化采集流程，建立健全臺帳，克服各種困難，及時、準(zhǔn)確、高效地開展卷煙市場信息采集工作。
一是提高認(rèn)識，精選客戶。按照
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公司始終以“您的滿意、我的追求“為服務(wù)宗旨，全面加強(qiáng)服務(wù)理念，全力加強(qiáng)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)文化的學(xué)習(xí)，確保共同樹立正確的服務(wù)思想、服務(wù)理念
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，在央視鏡頭前將自己違規(guī)加工生產(chǎn)的流程暴露得全面且徹底。
??? 這家企業(yè)的操作工往面粉里隨意撒幾把色素和玉米粉，蒸出來就敢當(dāng)玉米面饅頭賣給消費(fèi)者，這個事件
