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:李學(xué)輝
觀點(diǎn):強(qiáng)化宣傳 隨時(shí)提醒
在日常市場(chǎng)走訪中,經(jīng)常會(huì)遇到一些客戶因卷煙儲(chǔ)存保管不當(dāng)而導(dǎo)致卷煙吸潮、變干或擠壓變形的事情。尤其是在寒冷的冬季
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煙葉工商交接合作。開展工商交接成就客戶質(zhì)量行動(dòng),統(tǒng)籌考慮計(jì)劃安排、煙葉入庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管,完善與工業(yè)企業(yè)間的質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以服務(wù)品牌發(fā)展為目標(biāo),
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,嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)準(zhǔn)備、初分保管、預(yù)檢預(yù)約、專業(yè)分級(jí)、收購(gòu)定級(jí)、過磅開票、歸級(jí)堆碼、打包成件、核賬對(duì)賬等九個(gè)收購(gòu)流程。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門澄清煙葉底子,安排收購(gòu)
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無(wú)煙花、無(wú)煙蓀、無(wú)雜草。
(九)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),適時(shí)將(烤煙)不適用煙葉處理消化在田間。
三、烘烤調(diào)制、分級(jí)扎把及儲(chǔ)存保管階段
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修改建議,妥善保管“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門報(bào)送的文件資料,對(duì)會(huì)議和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)。各單位“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門要根據(jù)專賣內(nèi)管
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,保管妥善,保證每個(gè)煙站必須有一套樣品,做到對(duì)樣收購(gòu)。
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的清查盤點(diǎn)和賬務(wù)核對(duì)。清查工作組由綜合服務(wù)科牽頭,財(cái)務(wù)、監(jiān)審、安保、煙葉站負(fù)責(zé)人、煙葉站核算員、基層站點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)保管員參與;清查工作按市局(公司)
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;按照倉(cāng)儲(chǔ)科的規(guī)定,把煙包放到指定庫(kù)房。
李建榮十年如一日。他身兼駕駛員、叉車工、保管、叉車班班長(zhǎng)數(shù)職。把庫(kù)區(qū)當(dāng)家,以工作為樂,無(wú)怨無(wú)悔,
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“健全制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、規(guī)范引導(dǎo)、法規(guī)宣傳、提升服務(wù)、規(guī)范考核”六個(gè)方面著手,強(qiáng)力服務(wù)行業(yè)“生命線”,全面加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)督管理,確保管理規(guī)范、到位。
一是加強(qiáng)
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管理力度。堅(jiān)持以合同制為主線,嚴(yán)肅合同計(jì)劃管理,嚴(yán)格合同簽訂流程,杜絕虛假合同,禁止合同由村委會(huì)、村小組代發(fā)、代保管,確保及時(shí)將合同