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為提升的基本模塊，逐步實(shí)現(xiàn)品牌培育、貨源投放與客戶經(jīng)營(yíng)能力的匹配管理，從而提高精準(zhǔn)營(yíng)銷的能力和水平，提升品牌培育成效。
一、基于價(jià)位段品牌間影響系數(shù)的探索
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得天獨(dú)厚適宜煙葉生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，被稱為“世界三大黃金煙葉產(chǎn)區(qū)之一”。長(zhǎng)期以來，云南煙區(qū)光、溫、水、土資源的良好匹配鑄就了云南煙葉“清甜香潤(rùn)”風(fēng)格特征，也使云南煙葉享譽(yù)
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充分發(fā)掘出“大數(shù)據(jù)”的作用。
其次，利用“大數(shù)據(jù)”促進(jìn)發(fā)展，要建立起與“大數(shù)據(jù)”理念相匹配的技術(shù)平臺(tái)。巧婦難為無米之炊，在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，
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;跨界營(yíng)銷是一種打破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維模式的創(chuàng)新，其不分領(lǐng)域，不分地域，不分規(guī)模，不分群體，只要雙方的資源價(jià)值匹配度高，
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零售店的主打品牌。此舉效果明顯，因?yàn)檫@些檔次的煙與周邊居民經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)水平以及吸煙習(xí)慣很匹配，真正做到有的放矢。
四是重視營(yíng)銷策略的謀劃。2014年，我
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和彌補(bǔ)缺陷呢？這就需要客戶經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)情況，關(guān)注營(yíng)銷政策是否和市場(chǎng)需求相匹配。如果是某品規(guī)的卷煙投放量過大造成的市場(chǎng)積壓，要趕快減少或者停止投放，
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協(xié)議的做法，使貨源投放節(jié)奏與市場(chǎng)實(shí)際需求更加匹配。
浙江中煙依據(jù)產(chǎn)品銷售時(shí)段、數(shù)量大小、季節(jié)性變化、距離遠(yuǎn)近、日總銷量規(guī)模、發(fā)貨周期等因素，與商業(yè)企業(yè)協(xié)同確定了個(gè)性化
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供應(yīng)政策，著眼于細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶等工作基礎(chǔ)，以價(jià)格、庫存和品牌信息作為市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重要依據(jù)，積極發(fā)揮發(fā)揮市場(chǎng)、品牌、客戶相匹配的貨源投放機(jī)制
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”等各生產(chǎn)作業(yè)流程，匹配生產(chǎn)過程供需部門之間、各車間自行生產(chǎn)上下游工序之間及不同機(jī)臺(tái)間生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、時(shí)限，加強(qiáng)生產(chǎn)過程檢查與控制，分析解決產(chǎn)、質(zhì)、耗等方面存在的問題
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，拿出針對(duì)性的品牌投放方案，在操作過程中，對(duì)方案進(jìn)行不斷地調(diào)整和完善，直到和市場(chǎng)需求相匹配，才能把節(jié)日這個(gè)市場(chǎng)資源最大化地利
