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推向市場(chǎng)。要引導(dǎo)零售戶舍得花時(shí)間和精力去選培育品牌，針對(duì)超市、零售店周邊的實(shí)際加強(qiáng)品牌篩選和培育，把那些真正適合顧客的品牌推向市場(chǎng)，推向消費(fèi)者，
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客戶服務(wù)工作，攜手零售客戶共同推進(jìn)崇左煙草高質(zhì)量發(fā)展。作為連接煙草公司和零售客戶的橋梁，客戶經(jīng)理既代表著煙草公司的形象，肩負(fù)著了解市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌的使命
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，明確培育品牌工商職責(zé)，形成重視品牌的濃厚氛圍。只要卷煙品牌有了長(zhǎng)足發(fā)展，煙草行業(yè)就有了穩(wěn)定的動(dòng)力源泉，煙草企業(yè)健康發(fā)展就有了可靠保障。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)卷煙
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，也不前沿，但實(shí)際上，“總量控制、稍緊平衡”本身就是更加宏觀、更加整體的市場(chǎng)調(diào)控，搞好市場(chǎng)調(diào)控也是培育品牌、服務(wù)客戶的重要手段?！ ‖F(xiàn)在
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經(jīng)營(yíng)的典范、培育品牌的陣地、穩(wěn)定價(jià)格的標(biāo)桿、終端建設(shè)的樣板，也自然是打造流通品牌的基本領(lǐng)地?！ ‘?dāng)然，如果只守著直營(yíng)終端這塊領(lǐng)地，流通品牌就難以產(chǎn)生高附加值
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，從發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、培育品牌、加強(qiáng)管理、改革創(chuàng)新四個(gè)方面入手提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，充分發(fā)揮高端品牌、工商協(xié)作、地方重視等優(yōu)勢(shì)，下大力氣做好地產(chǎn)卷煙品牌培育，在原料
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;宣傳重點(diǎn)培育品牌，指導(dǎo)零售戶提高經(jīng)營(yíng)能力，為品牌上水平再添助力。
一位贏取勝利的神隊(duì)友
“全市系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)開始咯，快來報(bào)名，快來報(bào)名啦
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，增強(qiáng)終端吸引消費(fèi)、培育品牌的能力。
智能計(jì)數(shù)柜的出現(xiàn)，或?qū)⒏淖冎T暨煙草傳統(tǒng)數(shù)采格局，推動(dòng)零售終端管理改革。
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形象，讓客戶訂好煙、賣好煙。真心希望行業(yè)內(nèi)全體客戶經(jīng)理攜起手來，不畏堅(jiān)難，勇于挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在做起，用心培育品牌，用心
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以以公司的重點(diǎn)上柜卷煙品牌為主打，一來，這是公司重點(diǎn)培育的品牌，銷售前景好，貨源保障能力強(qiáng)；二來，不必局限在那幾種暢銷
