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一個(gè)部門發(fā)展的好與壞、快與慢不僅取決于“領(lǐng)頭?!钡母姓倭?#xff0c;還取決于集體的戰(zhàn)斗力。他以木桶理論做比喻:“一只木桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板
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肚子,肚子就會(huì)疼。小孩子都喜歡聽我話。就像小孩子都喜歡冷飲,有的時(shí)候因?yàn)楹⒆痈忻跋氤岳滹?#xff0c;要是孩子感冒了吃冷飲,身體恢復(fù)慢。我會(huì)告訴孩子今天
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元旦前,市局物流中心送貨員給張某送了一次貨。因?yàn)椤败饺赝酢?#xff08;黃硬)煙在農(nóng)村市場(chǎng)屬于中高檔煙,賣的慢,張某說,她把這條
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的表情和動(dòng)作,我都被她的學(xué)習(xí)精神感動(dòng)了。教的過程中我怕她聽不懂,所以語速也特別慢,等我全部講完之后,還讓她自己從電腦開機(jī)到系統(tǒng)操作每個(gè)步驟都演示
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的平均水平成了當(dāng)前欽州煙草發(fā)展的軟肋。當(dāng)前,隨著《規(guī)劃》的出臺(tái),在更為嚴(yán)峻的煙草控制環(huán)境下,欽州煙草不進(jìn)則退,慢進(jìn)也退,必須要積極
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,她一個(gè)女同志騎電瓶車又慢,大部分時(shí)間花在路上,到偏遠(yuǎn)的地方回來的晚又害怕,一天下來也做不了幾戶明碼標(biāo)價(jià)。她想起了熱心的駕駛員程師傅,讓他
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多次光臨我店的老顧客,還是新顧客我們都應(yīng)該一視同仁,熱情接待。在與顧客溝通交流時(shí),面帶笑容,慢聲細(xì)語,會(huì)讓來店的顧客如沐春風(fēng)。有時(shí)候
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容易了,坐在店里有顧客光臨還可以,要是沒有顧客光臨,坐在店里就像個(gè)木偶人,就嫌時(shí)間過的慢。前不久,我去唐河辦事,在
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;“大產(chǎn)品”在近千個(gè)規(guī)格中仍是鳳毛麟角極少數(shù),占據(jù)大多數(shù)的是大量產(chǎn)品仍然在規(guī)模小、份額低、增長(zhǎng)慢的階段徘徊。以品牌發(fā)展的過程做參考,沒有規(guī)模做支撐是沒有立足之地的,
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,在訂煙上就出現(xiàn)了無的放矢、隨心所欲的現(xiàn)象。有時(shí)候暢銷煙訂少了,顧客流失。有時(shí)候滯銷煙訂多了賣不出去,造成卷煙積壓多,資金流動(dòng)慢。為了改變眼下