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，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣(mài)局（分公司）以品牌培育為核心，以零售終端為依托，以深度營(yíng)銷(xiāo)為手段，持之以恒深入推進(jìn)品牌
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5.78%;國(guó)家煙草局規(guī)定2011年卷煙焦油量不超過(guò)12毫克/支,2015年不超過(guò)10毫克/支;
高透紙是“降焦”不可或缺的技術(shù)手段,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能緊缺:卷煙降焦主要使用高透氣性濾嘴,高透紙是生產(chǎn)高
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宣傳動(dòng)員、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段，每個(gè)階段都確定工作內(nèi)容、工作要求以及考核評(píng)價(jià)手段，確?；顒?dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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、督導(dǎo)小組，采取幫扶、監(jiān)督等一系列手段，加強(qiáng)與協(xié)議客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作，穩(wěn)步推進(jìn)客我關(guān)系，提升市場(chǎng)掌控能力。
三是認(rèn)真思考，
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，是煙草企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理、提升企業(yè)管理水平的重要手段；
二是合理安排、定期培訓(xùn)，合理安排卷煙服務(wù)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理等技能鑒定內(nèi)容的培訓(xùn)，
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度、促措施、上手段，全力推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度；二是強(qiáng)化專銷(xiāo)結(jié)合、注重基礎(chǔ)維護(hù)、嚴(yán)密監(jiān)控客戶、客戶經(jīng)理銷(xiāo)售進(jìn)度，做到日事日清；三是全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、圍繞
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;該平臺(tái)對(duì)于設(shè)備的故障分析、信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等起著重要的作用，是今后固化TnPM推進(jìn)工作成效以及管理模式的有力手段。
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主體，提升專賣(mài)基層員工素質(zhì)；二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，將落實(shí)制度、執(zhí)行制度、強(qiáng)化考核作為嚴(yán)格管理，提高效能的重要手段；三是提升
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，全體營(yíng)銷(xiāo)人員觀摩了西灑和蚌谷服務(wù)站的卷煙零售終端樣板，卷煙銷(xiāo)售科對(duì)卷煙陳列進(jìn)行了介紹和統(tǒng)一。通過(guò)統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)劃分卷煙品牌展示區(qū)等手段，店面
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車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用，同時(shí)提高了工作效率。
該物流中心一是按照物流績(jī)效評(píng)價(jià)定期開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)，將物流績(jī)效評(píng)價(jià)作為提升管理水平及降低物流運(yùn)行成本的重要手段；二是為準(zhǔn)
