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、電腦網(wǎng)絡(luò)等交流平臺為輔助，把握與客戶滿意度關(guān)聯(lián)性高的關(guān)鍵需求，及時解決回應(yīng)客戶訴求，并結(jié)合問卷調(diào)查、電話調(diào)查等方式把握服務(wù)差距，改善服務(wù)質(zhì)量。
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、如何運用精益改善工具及其使用方法，加深了對精益管理的認(rèn)識和理解。
通過培訓(xùn)優(yōu)化了工作流程、降低了成本費用，為扎實推進(jìn)于都煙草精益管理奠定了良好基礎(chǔ)。
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，最后形成浪費現(xiàn)象初判斷。
通過活動的開展，使全體員工對精益管理更進(jìn)一步的了解，加深了對“少資源投入，多價值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善，減少浪費
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;改善煙葉的外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，提高煙葉的可用性，增加煙農(nóng)收益。
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;在工作中尋找發(fā)現(xiàn)改善點，要進(jìn)一步著眼于可持續(xù)發(fā)展，加強精益創(chuàng)新，以達(dá)到企業(yè)形成卓越的精益文化。
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等回訪活動，與消費者加強溝通，聽取意見建議并加以改善。
優(yōu)化卷煙陳列突出重點品牌。根據(jù)直營店陳列條件，適當(dāng)調(diào)整卷煙陳列方式突出重點品牌，增強
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評選出4戶優(yōu)秀和11戶合格的終端零售戶，并通過新商盟對優(yōu)秀終端進(jìn)行廣泛宣傳，擴大典型示范作用，激發(fā)零售終端潛力客戶自覺參與改善形象的積極性、主動性，
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盈利水平。
此次培訓(xùn)取得了良好培訓(xùn)效果，培訓(xùn)講師準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富、生動，并與零售戶進(jìn)行了互動交流，對零售客戶的卷煙經(jīng)營、店鋪改善等提出了實用性、可行性較強
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人員參與的積極性和創(chuàng)造性，做到上下統(tǒng)一、全面落實、全員到位，并納入到專賣管理的考核中。
三是堅持開展全面改善活動，實現(xiàn)APCD與精益管理統(tǒng)一規(guī)劃、共同部署
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，最后加入丙三醇制成紅棗美拉德反應(yīng)物。據(jù)稱，該發(fā)明能夠增加煙氣濃度和提升香氣質(zhì)，在降低喉部刺激，改善煙氣透發(fā)性和口腔余味，增加口腔甜潤感
