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部門服務(wù)基層力度，繼續(xù)堅持部門掛鉤指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度、技術(shù)員掛鉤制度，確保工作指導(dǎo)到位；階段檢查考核督促到位，以市、縣兩級四個階段《保山烤煙綜合
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把提升隊伍素質(zhì)作為首要任務(wù)，加強(qiáng)對卷煙營銷人員的培訓(xùn)和管理；七是強(qiáng)化督查考核，提高工作執(zhí)行力，確保區(qū)局（分公司）
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分解落實(shí)下去，細(xì)劃到崗位與責(zé)任人，同時制定出得力、有效的舉措全面加以落實(shí)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三要加強(qiáng)檢查、執(zhí)行到位。各相關(guān)檢查考核部門要加強(qiáng)工作過程與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)督
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案件；二是抓重點(diǎn)整治，確定一批重點(diǎn)監(jiān)管對象；三是抓協(xié)調(diào)聯(lián)動，最大限度形成打假合力；四是抓查漏補(bǔ)缺，迎接省檢查考核
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了烤煙抗旱移栽高潮。
針對會澤較為艱苦的種植條件和目前較為缺水的實(shí)際，為確保抗旱移栽工作取得實(shí)效，分公司成立烤煙抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組、烤煙抗旱督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組、烤煙抗旱應(yīng)急
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三個小組對2012年度煙葉生產(chǎn)第一階段工作進(jìn)行了督促檢查考核。檢查方式采取“聽、看、查”的方式進(jìn)行，“聽”：聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對2012年煙葉生產(chǎn)第一階段工作開展情況匯報
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15785㎡，鏟除零星育苗1435墑15785㎡。
強(qiáng)化監(jiān)管考核。每次檢查考核結(jié)果與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險抵押獎和下年度種植收購計劃掛鉤；與
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的專項檢查考核。同時，縣局（營銷部）要求各綜合保障部門，包括專賣、車輛、后勤等部門全力以赴圍繞烤煙大田移栽中心工作，集中精力
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是突出工作重點(diǎn)，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位達(dá)標(biāo)；六是加強(qiáng)督查考核，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作取得實(shí)效。
最后，縣局李躍峰局長就如何落實(shí)好市局
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;做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體、完成時限、獎懲措施“五明確”，檢查考核、督查督辦、追蹤問效“三到位”，確保烤煙抗旱移栽攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
