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借口，“計(jì)劃不如變化快”是最好的理由。然而，那些能夠被稱之為偉大且生命力長(zhǎng)久的品牌，首先是贏在了戰(zhàn)略的領(lǐng)先，它保證了品牌搶占到發(fā)展的制高點(diǎn)并保持
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的大門。
在內(nèi)地城市公用事業(yè)開放的過程中，除了資本充足，很多地方政府看重中華煤氣的理由，更多的是它在香港百年從事煤氣事業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)口碑。但當(dāng)這些政府官員
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，其他人怎么會(huì)有激情呢？如果你希望其他人自愿加入到有挑戰(zhàn)性的事業(yè)中來，你就必須鼓舞追隨者的士氣。你必須給他們有理由相信明天會(huì)更好。
有能力，
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說明多個(gè)案件的關(guān)聯(lián)性及并案立案的理由，確保立案程序的合法性與規(guī)范性。有研究強(qiáng)調(diào)，在立案程序中，對(duì)于并案線索的收集和分析至關(guān)重要。執(zhí)法人員應(yīng)通過日常巡查、群眾舉報(bào)
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了《中華人民共和國(guó)反壟斷法》（以下簡(jiǎn)稱《反壟斷法》）的相關(guān)規(guī)定，屬于濫用市場(chǎng)支配地位，無正當(dāng)理由在交易時(shí)附加不合理交易條件的違法行為，責(zé)令
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，全球青年煙草調(diào)查顯示，印度13-15歲青少年中電子煙使用率僅為2.8%——這正是禁令出臺(tái)的核心理由：防患于未然。五年多過去，這道門不僅沒有打開一絲縫隙
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料”，靈活多變促銷促銷不是簡(jiǎn)單粗暴地喊“降價(jià)啦！”，那會(huì)傷了品牌，也傷了利潤(rùn)。好的促銷，是給顧客一個(gè)無法拒絕的“驚喜理由”，讓購(gòu)物
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“暫停90天”，給市場(chǎng)留了點(diǎn)緩沖時(shí)間。更讓人緊張的是，10月份美國(guó)貿(mào)易代表又放出狠話，威脅要對(duì)尼加拉瓜所有出口商品征收最高100%的關(guān)稅，理由
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;變“通道”為“驛站”，用服務(wù)創(chuàng)造停留的理由。在游客密集區(qū)，客戶經(jīng)理們鼓勵(lì)并幫助零售戶拓展“便民服務(wù)+”模式。一家位于步行街轉(zhuǎn)角的小店，在客戶經(jīng)理的建議
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瑞士“開倒車”；而中小餐飲業(yè)主卻長(zhǎng)舒一口氣，視其為“憲法給的喘息”。然而，細(xì)讀判決理由便會(huì)發(fā)現(xiàn)，瑞士并非簡(jiǎn)單“放行煙霧”，而是把
