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、業(yè)務(wù)招待費管理辦法、督查督辦管理規(guī)范等一系列作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。
會議要求，當(dāng)前要做好生產(chǎn)和學(xué)習(xí)“兩手抓、兩不誤”。在煙葉生產(chǎn)方面，重點做好以下五個方面的工作
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分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參加城鎮(zhèn)重要地段新辦證申請的現(xiàn)場勘驗，要求內(nèi)管派駐組對城鎮(zhèn)所有新辦證戶和農(nóng)村50%的新辦證戶，進行實地復(fù)核，簽署復(fù)核意見。
三是加強上級督查
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工作效率。堅持重點督辦制度。加強對重要會議精神的貫徹、重要工作安排的督辦，承辦部門嚴格按照規(guī)定時限實行重大督查事項的全程跟蹤和限時辦結(jié)。對上級轉(zhuǎn)來查辦事項的辦理情況認真登記，及時了解
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精心組織，落實責(zé)任。積極召開內(nèi)管專項會議，精心部署，成立了煙苗移栽督查小組，細分責(zé)任目標，確保檢查工作取得實效。
二是多措并舉
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嚴格遵守工藝要求進行生產(chǎn)，重點關(guān)注設(shè)備試運行情況、設(shè)備及周邊環(huán)境、水電氣汽、各閥門開啟狀態(tài)等。
三是加強質(zhì)量控制過程督查。車間主任王旭東和工藝員張輝嚴格監(jiān)控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，
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高度重視，該分公司將此次觀摩活動檢查結(jié)果納入季度績效考核范疇，予以獎懲兌現(xiàn)，并對存在問題予以立項督查，限期予以整改提高。
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督查督導(dǎo)，并定期對整頓的成效進行評比和通報，以確?！拔逡弧逼陂g的治理整頓活動取得實效。
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亂象。組織卷煙營銷、綜合保障人員，深入機關(guān)辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)，開展花臺、櫥窗清潔、花園落葉、枯葉清除等活動。
四是深化工作督查，確保到位。組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組
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;即強化安全意識、強化安全自律、強化隱患排查、強化整改治理、強化現(xiàn)場管理、強化監(jiān)管督查、強化考核獎懲、強化重點工作），狠抓車輛交通安全管理、項目建設(shè)安全管理、食堂衛(wèi)生安全
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，落實精益物流建設(shè)工作。具體為：精細入微打造精益現(xiàn)場、精準督查促進物流安全標準化、精打細算定額管好物流費用、精到服務(wù)提升送貨服務(wù)滿意度、精心培訓(xùn)提升物流隊伍素質(zhì)、精詳準備落實區(qū)域物流
