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的干鼻煙市場，比斯堪的納維亞鼻煙市場大了將近5倍。在瑞典和挪威，瑞典火柴處于領(lǐng)先地位。在美國，該集團(tuán)是第三大公司。一些知名品牌，在瑞典有將軍
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圍繞工作中心、服務(wù)行業(yè)大局這條主線，切實(shí)關(guān)注市場動態(tài)，重點(diǎn)宣傳知名品牌培育、零售終端建設(shè)以及基層服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；縱深挖掘重大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件的查處告破情況
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的卷煙產(chǎn)量超過800萬箱；每個知名品牌都要擁有3個以上盒標(biāo)焦油量在6mg/支以下的規(guī)格，同時儲備盒標(biāo)焦油量在3mg/支以下的規(guī)格。截至目前，全行業(yè)以“雙喜·紅雙喜
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，隨著工商協(xié)同營銷力度的不斷加大，“黃鶴樓（硬雅香）”在本地市場一定能夠持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為“532”、“461”知名品牌發(fā)展做出
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力的文化支撐；二是注重企業(yè)品牌文化建設(shè)，賦予品牌鮮明的文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌資源，打造出讓消費(fèi)者認(rèn)可、具有市場競爭優(yōu)勢的知名品牌
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，在異地市場卻銷路不暢，成為零售戶的“燙手山芋”。當(dāng)然，也有個別全國性知名品牌，在各地卷煙市場都是“搶手貨”。因而，一些不法煙販看到
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”知名品牌陣營激烈角逐中的有力競爭者之一。在經(jīng)歷了前兩次創(chuàng)業(yè)征程之后，站在年銷量規(guī)模高達(dá)200萬箱以上和年銷售收入接近400億元左右的“黃山”，正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)征程
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;“532”、“461”知名品牌的配貨要到位，根據(jù)實(shí)際情況以及存銷比進(jìn)行精準(zhǔn)化測算配貨，這樣也有利于卷煙品牌的培育與重點(diǎn)品牌的成長。
網(wǎng)上配貨應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)理的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)
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”知名品牌陣營激烈角逐中的有力競爭者之一。在經(jīng)歷了前兩次創(chuàng)業(yè)征程之后，站在年銷量規(guī)模高達(dá)200萬箱以上和年銷售收入接近400億元左右的“黃山”，正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)征程。在第三次
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煙草在線專稿 2011年年初，國家局提出了“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，以構(gòu)建新型客該關(guān)系為主線，以培育行業(yè)知名品牌為職責(zé)
