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煙草在線隴西消息 甘肅省隴西縣局(營銷部)從隊伍建設(shè)、管理融合、經(jīng)營規(guī)劃三個角度,進一步深化向精益管理要效益。
一、以隊伍建設(shè)為突破口,凝聚精益
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工作創(chuàng)新上有新突破;二是強化學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出重點、在學(xué)習(xí)方法上緊密結(jié)合、在學(xué)習(xí)方式上把握時代感,努力在黨員教育上有新突破;三是圍繞中心
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年專業(yè)化烘烤服務(wù)面積突破兩萬畝,烘烤綜合損失率控制在10.26%,烘烤黃煙率達94.83%,專業(yè)化烘烤得到煙農(nóng)認可。
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挖掘網(wǎng)絡(luò)售假案源和線索,力爭在打假破網(wǎng)等涉煙違法活動方面取得新突破。
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和勁頭,勇于分擔壓力,做到有所突破。二是縣煙草系統(tǒng)工作措施硬、辦法多,要繼續(xù)保持量績同漲、稅費同增、業(yè)務(wù)與黨建同抓、發(fā)展同步的“四同”業(yè)績,堅持
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聚焦重點關(guān)注指標。關(guān)注全省和全市重點關(guān)注的成本費用指標項目,努力通過多方協(xié)同制定有效措施予以改善,力求在重點關(guān)注落后指標上實現(xiàn)突破。
三是積極搭建交流平臺。通過省市局對標
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堅持精益引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動,不斷推進科技創(chuàng)新,在專利技術(shù)領(lǐng)域不斷突破,2015年以來,獲得國家專利已增至4項。
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,與各部門就精益管理推進的重點、精益課題的突破方向進行了深入溝通。截止10月上旬,工廠各部門圍繞指標管控、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理、專項管理等共計共提出75項改善建議。工廠將根據(jù)提出的改善
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了會議并講話,他強調(diào),要把精益管理工作與貫標、對標和各項管理工作有機結(jié)合起來,每個部門都要圍繞精益管理選擇一二個突出問題予以解決、突破,并著眼將精益
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,千方百計,加強市場監(jiān)管,要有突破性工作成效,盡快完成各項市場監(jiān)管工作目標,全面凈化市場,為擴大卷煙銷售保駕護航。