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，持續(xù)加大過程管控和自檢自查力度，進(jìn)一步防范質(zhì)量風(fēng)險，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保障。針對作業(yè)密集的倉儲場所加強(qiáng)綜合管理，做好出入庫及物料盤點(diǎn)環(huán)節(jié)信息校對
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材料查驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控，狠抓提質(zhì)降耗，從源頭收緊消耗關(guān)口。
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、主題征文等活動，打牢思想根基，營造抓作風(fēng)的良好氛圍；以管理提升和指標(biāo)進(jìn)位為目標(biāo)，制定專項(xiàng)工作方案，啟動“現(xiàn)場管理、工藝管控”特色
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過程中忽略的一些盲區(qū)、死角，以及關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的安全管控舉措開展大排查。排查過程中，專家組對特種設(shè)備、危險作業(yè)現(xiàn)場、除塵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、安全裝置設(shè)施等進(jìn)行了細(xì)致地排查
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;嚴(yán)格原輔材料查驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控，狠抓提質(zhì)降耗，從源頭收緊消耗關(guān)口。
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安全進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督管控。緊扣項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)鍵點(diǎn)。落實(shí)“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”項(xiàng)目驗(yàn)收責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，保證所建項(xiàng)目發(fā)揮積極效應(yīng)。
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卷煙營銷能力和市場管控水平，進(jìn)一步筑牢真煙外流防線，共同維護(hù)轄區(qū)內(nèi)卷煙市場秩序。
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;10#和14#兩組卷接設(shè)備需要進(jìn)行煙支規(guī)格改造，改造工作安排在設(shè)備帶料調(diào)試后進(jìn)行，以便于掌握設(shè)備工作狀態(tài)，更好滿足工藝管控標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行要求。前期，
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創(chuàng)新成果參與角逐?！痘邮侥繕?biāo)績效管控模式構(gòu)建》立足于企業(yè)目標(biāo)績效管理效率的提升，《閑置資產(chǎn)管理系統(tǒng)研發(fā)》致力于閑置資產(chǎn)盤活率的提高，《行業(yè)外收文數(shù)字化處理模式運(yùn)用》著眼于
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成績，激發(fā)創(chuàng)新熱情。抓落地。組建“賽馬”驗(yàn)收小組，定期召開課題調(diào)度會、分析會、評價會，持續(xù)加大課題項(xiàng)目調(diào)度、指導(dǎo)和推廣應(yīng)用力度；定期開展成果驗(yàn)收和過程管
