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，為進(jìn)一步引種和推廣提供理論依據(jù)。確保土地、資金等要素保障，逐步增加和擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)種植的面積及范圍，并加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外相關(guān)煙草機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，建立完善合作研發(fā)
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。阡陌交通，雞犬相間。其中往來種作，男女衣著，悉如外人。黃發(fā)垂髻，并怡然自樂。景致美自然是必不可少的，但作為凈土的要素
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從推進(jìn)要素、工作方法、過程控制、實(shí)施效果四個(gè)方面，評(píng)價(jià)直轄市、單列市、地市級(jí)商業(yè)企業(yè)常用精益現(xiàn)場(chǎng)管理方法及工具的使用情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際成效
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，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大共建綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色麗江煙葉基地建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)原料需求和生產(chǎn)要素的全面對(duì)接。要加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè)，按照基地建設(shè)再出
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”，上好“成本管理課”，引導(dǎo)煙農(nóng)牢固樹立投入產(chǎn)出理念，學(xué)會(huì)將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用
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，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度用足用好計(jì)劃資源，做到優(yōu)化計(jì)劃管理、優(yōu)化煙區(qū)布局、優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙基設(shè)施，合力修訂完善品牌導(dǎo)向型
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，重慶中煙強(qiáng)化天子品牌培育，堅(jiān)持以保市場(chǎng)狀態(tài)、?？蛻衾妗⒈．a(chǎn)品超值為原則，打造增長(zhǎng)亮點(diǎn)，做好結(jié)構(gòu)提升。公司對(duì)各地市場(chǎng)引人布局的“五大要素
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的必要素質(zhì)。如果一個(gè)人僅僅是把本職工作當(dāng)作謀生的工具，那么他勢(shì)必就會(huì)“做一天和尚撞一天鐘”，對(duì)工作感到枯燥，乏味。相反，如果對(duì)工作懷著一顆敬畏之心
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，如何塑造自己，所謂成功的要素，應(yīng)該是流汗流血的付出，百折不撓的求索，與持之以恒的毅力，匠人精神也當(dāng)如此。
一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大
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質(zhì)量為己任，以公司工廠實(shí)施方案為主線，推進(jìn)“結(jié)果控制—過程控制—全要素控制的轉(zhuǎn)變、注重管理—管理與技術(shù)并重的轉(zhuǎn)變、單一經(jīng)濟(jì)激勵(lì)—經(jīng)濟(jì)與精神并重的轉(zhuǎn)變、畏難情緒的心態(tài)轉(zhuǎn)變
