為您找到相關(guān)結(jié)果 30910 篇
-
；通過(guò)自主設(shè)計(jì)安裝原料庫(kù)緩存道擋煙裝置，大大減少煙包沖包的情況發(fā)生；在成品線(xiàn)上，他們?yōu)槁菪嵘龣C(jī)增加了聯(lián)鎖裝置，有效降低成品卷煙
-
完備。目前企業(yè)都在想方設(shè)法朝著既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)拼搏邁奮進(jìn)，其中降本增效不失之為一種好的做法。企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本的考慮，總是會(huì)想法降低安全資金投入。但如果企業(yè)安全預(yù)防
-
維修處理時(shí)間后，車(chē)間迅速做出安排，一是維修人員盡快完成預(yù)混柜A柜搶修任務(wù)；二是為了降低對(duì)生產(chǎn)的影響，利用預(yù)混柜B柜繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，并
-
，車(chē)玻璃上容易起霧，導(dǎo)致視線(xiàn)模糊。這時(shí)，要及時(shí)開(kāi)啟車(chē)窗除霧功能或開(kāi)啟空調(diào)、用毛巾擦干等，確保駕駛視線(xiàn)清晰。二． 降低車(chē)速、加大距離。降低車(chē)速
-
一次處理到位，平均調(diào)校耗時(shí)為1.8小時(shí)，使包裝設(shè)備的運(yùn)行效率大幅降低。針對(duì)這一難題，黨員劉昌林主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。他帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員深入研究器械結(jié)構(gòu)
-
，持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行效率，有效降低設(shè)備故障率，切實(shí)補(bǔ)齊產(chǎn)能短板，全力確保新設(shè)備順利投產(chǎn)?！ 徫慌嘤?xùn)到位。強(qiáng)化崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，
-
一次處理到位，平均調(diào)校耗時(shí)為1.8小時(shí)，使包裝設(shè)備的運(yùn)行效率大幅降低。針對(duì)這一難題，黨員劉昌林主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。他帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員深入研究器械結(jié)構(gòu)
-
長(zhǎng)且難以一次處理到位，平均調(diào)校耗時(shí)為1.8小時(shí)，使包裝設(shè)備的運(yùn)行效率大幅降低。針對(duì)這一難題，黨員劉昌林主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。他帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員深入研究器械
-
高度；以及步驟30：判斷檢測(cè)元件是否檢測(cè)到液位在降低；如果檢測(cè)元件沒(méi)有檢測(cè)到液位在降低，則判斷是否達(dá)到第一時(shí)間T1，如果達(dá)到
-
;找準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防管理，全面保障設(shè)備良性運(yùn)行。強(qiáng)化預(yù)防管控，提前預(yù)知預(yù)防，降低設(shè)備故障率。在排除解決設(shè)備隱患過(guò)程中，針對(duì)帶有
