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、寫論文、參與QC活動，創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著。陽詔龍自主發(fā)明的“手工煙煙支擺放裝盒工作臺”規(guī)范了手工煙生產環(huán)境，提高了生產人員的工作效率；參與研制“FOCEK401
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，“區(qū)域物流卷煙新型甩箱單元化配送研究與實踐”省級創(chuàng)新課題。她主持或參與的15個QC課題、10個精益案例獲得行業(yè)、省級、市級獎項，4項成果獲得知識產權專利。授業(yè)解惑的領路人陸丹帶頭
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項目、QC、金名片等競技平臺,以及開展場景大賽、組織研發(fā)人員“走基層、進市場”等方式,該局全面搜集基于數(shù)字化思維的好問題、好點子,并通過跨層級跨部門聯(lián)動,為項目尋找人才、匹配資源,實現(xiàn)了業(yè)務和技術
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出庫效率低。物流創(chuàng)意QC小組成員通過頭腦風暴法，集思廣益，在原設備性能的基礎上挖潛創(chuàng)效，自主研發(fā)煙箱錯牌檢測裝置。使用后能準確識別牌號，成品精準
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出庫效率低。物流創(chuàng)意QC小組成員通過頭腦風暴法，集思廣益，在原設備性能的基礎上挖潛創(chuàng)效，自主研發(fā)煙箱錯牌檢測裝置。使用后能準確識別牌號，成品精準
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，5年來，由“上海煙草工匠”領銜開展的科技項目、質量改進項目及QC課題達到上千項，為推動企業(yè)技術進步和創(chuàng)新發(fā)展作出了積極貢獻。上海市勞模、上海煙草工匠李湛帶領團隊進行現(xiàn)場
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，工作室共產出QC課題4個、精益課題4個、論文3篇，獲各級獎項9個，獲得軟件著作權11項，獲受理專利2項。遞穩(wěn)“壓力棒”，育數(shù)字轉型之才
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創(chuàng)效活動，深入研究設備性能、生產效率和運行穩(wěn)定性等重點指標，充分利用勞模創(chuàng)新工作室、QC創(chuàng)新改進、課題技術攻關等成果，強化成果轉化應用，推動“成果
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金樹先后榮獲“紅塔集團煙草技術能手”“紅塔集團優(yōu)秀共產黨員”等稱號，所參與的科技項目、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC成果也多次獲獎。
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經營各環(huán)節(jié)的成本費用定額標準，用標準引導成本控制；持續(xù)深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，全面開展精益課題、QC小組活動、合理化建議、小改小革等各類精
