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創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，讓創(chuàng)新成為發(fā)展的動(dòng)力。
抓好創(chuàng)新平臺(tái)，激活自主創(chuàng)新動(dòng)力。推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效、科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、小改小進(jìn)項(xiàng)目等項(xiàng)目實(shí)體的立項(xiàng)開(kāi)展，推動(dòng)
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的作用。
圍繞深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，甘肅省局（公司）繼續(xù)推進(jìn)市縣兩級(jí)對(duì)標(biāo)，把對(duì)標(biāo)工作與精益管理、科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)相結(jié)合，
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，積極開(kāi)展課題、QC研究，破除舊思維，尋求新方法；堅(jiān)持“干一行、懂一行、精一行”，精心鉆研本職業(yè)務(wù)，克服“本領(lǐng)恐慌
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工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展QC活動(dòng)、精益課題研究，提升信息化管理水平，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供信息化支撐。
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;繼承和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。一要持續(xù)抓基礎(chǔ)，全面提升隊(duì)伍、管理、投入水平；二要抓好創(chuàng)新提升，按照問(wèn)題導(dǎo)向開(kāi)展創(chuàng)新、精益改善、QC等活動(dòng)，解決歷史問(wèn)題
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改善課題、QC活動(dòng)、合理化提案等“微平臺(tái)”，總結(jié)好精益物流的“新做法”，提煉好資源整合的“新要點(diǎn)”，講好降本增效的“新故事”。
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，業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)”方式有效運(yùn)行，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
二要充分了解客戶(hù)個(gè)性化需求，擬定改進(jìn)方案，通過(guò)QC活動(dòng)
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，轉(zhuǎn)化為研究課題進(jìn)課題庫(kù)，以課題項(xiàng)目研究或QC活動(dòng)等形式進(jìn)行攻關(guān)解決，通過(guò)立項(xiàng)、破題，達(dá)到問(wèn)題的閉環(huán)管理；開(kāi)設(shè)“回音壁”，將評(píng)審
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的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；三是深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。開(kāi)展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議等各類(lèi)精益改善活動(dòng)，運(yùn)用精益思維方式，推進(jìn)精益課題攻關(guān)
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，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重抓貫徹執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行；三是持續(xù)深化精益管理，加強(qiáng)精益管理與科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量體系建設(shè)的有效融合
