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提供了第一手資料。
此外，為了確保財(cái)務(wù)規(guī)范，財(cái)務(wù)管理科對(duì)現(xiàn)有賬務(wù)報(bào)銷流程、報(bào)銷資料進(jìn)行了全面梳理，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范與實(shí)務(wù)手冊(cè)，并引入
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；啟動(dòng)“無(wú)接觸式”營(yíng)銷服務(wù)，提供線上服務(wù)，通過(guò)網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訪銷、網(wǎng)上結(jié)算，實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上操作。
營(yíng)銷不打烊，物流不停歇。分區(qū)分級(jí)全面
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;第一時(shí)間成立疫情防控期間煙葉生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《關(guān)于做好疫情防控期間煙葉育苗工作的指導(dǎo)意見》《煙葉育苗防疫及消毒技術(shù)規(guī)程》等文件，嚴(yán)格規(guī)范育苗安全操作。并根據(jù)育苗進(jìn)度
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、標(biāo)準(zhǔn)不降。
聚焦“全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理”目標(biāo)，持續(xù)做好現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)的上線運(yùn)行指導(dǎo)，制作發(fā)布《云POS系統(tǒng)操作攻略》，引導(dǎo)客戶堅(jiān)持“隨
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和訂貨周期為依據(jù)開展訂貨與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。個(gè)別卷煙零售戶對(duì)此種模式的理解和操作還有誤區(qū)，特別是受疫情影響，這方面的表現(xiàn)尤為突出。這就需要客戶經(jīng)理必須采取有效措施予以重點(diǎn)
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學(xué)習(xí)心得交流探討”，引導(dǎo)客戶開懷暢談，互談學(xué)習(xí)心得，交流內(nèi)心疑問(wèn)，探討實(shí)際操作。鄭云梅根據(jù)客戶發(fā)言，整理歸納，并就知識(shí)
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新價(jià)簽的短視頻和云POS常見問(wèn)題操作視頻，發(fā)放到零售客戶微信群中，幫助客戶解決終端建設(shè)的難題。后續(xù)面對(duì)疫情防控的不確定性，市場(chǎng)部擬定召開線上自律小組會(huì)
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狀況與客戶需求。啟動(dòng)“零接觸”式營(yíng)銷服務(wù)，線上提供耐心式服務(wù)，全流程網(wǎng)上操作，網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訪銷、網(wǎng)上結(jié)算。
營(yíng)銷不打烊，物流不停歇。疫情
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2月25日區(qū)局成立“紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)”，通過(guò)防疫知識(shí)學(xué)習(xí)，全面體檢、操作流程崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)疫情期間卷煙配送工作。
3月15日，對(duì)
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”操作流程和演示視頻，及時(shí)通知轄區(qū)零售客戶在疫情期間保持電話暢通，每日配送人員與各零售客戶根據(jù)配送預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，分批次約定好指定位置接收配送的卷煙，
