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工作，工作不能流于形式，工作要細(xì)心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草等相關(guān)職能部門既要分工又要加強(qiáng)合作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好2012年烤煙扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施以及煙葉價(jià)格總體上浮20
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，同時(shí)依托河南農(nóng)大、青州所以及煙葉產(chǎn)區(qū)的煙科機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)合作，不斷在煙葉風(fēng)格上體現(xiàn)工業(yè)的需求。并且和商業(yè)共同制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，通過(guò)技術(shù)中心把自身的質(zhì)量
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人員交流合作。圍繞電氣設(shè)備難點(diǎn)，組織課題攻關(guān)，解決了一個(gè)又一個(gè)電氣維修難題。為廠部打造一支技術(shù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)、追求卓越的電氣維修隊(duì)伍，發(fā)揮重要作用。電氣協(xié)會(huì)會(huì)員李琦
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”為QC課題，通過(guò)密切公司與銀行、社區(qū)之間的合作關(guān)系，推動(dòng)零售客戶網(wǎng)上訂貨面由16.3%提升至61%，在持續(xù)改進(jìn)后目前已經(jīng)達(dá)到89.3%；
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工業(yè)企業(yè)的復(fù)烤公司，必須時(shí)時(shí)刻刻注重來(lái)自于工業(yè)企業(yè)的反饋，為卷煙品牌做好原料保障工作做出卓越的貢獻(xiàn)。與云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司合作的各卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)它又是怎樣評(píng)價(jià)的呢
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、加強(qiáng)品牌
合作、拓展海外市場(chǎng)，有力提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了原料支撐力，提高了質(zhì)量管控力和國(guó)際影響力。
“你能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于你與誰(shuí)同行?！倍嗄?/div>
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、工藝、品控、材料等各研究所的力量，一心一意開發(fā)新品。
在挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，技術(shù)中心廣泛運(yùn)用外部科技資源，與部分高校、企業(yè)合作成立了“植物資源化學(xué)與化工
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、聯(lián)系、互動(dòng)和聚集的平臺(tái)。
此外煙草在線作為煙草行業(yè)首屈一指的門戶網(wǎng)站，多年來(lái)一直和眾多煙草品牌
合作，開展了多種多樣的傳播活動(dòng)，如有獎(jiǎng)?wù)魑?、煙草品牌游戲等?/div>
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，建立自身客類關(guān)聯(lián)，充分挖掘客類間潛在的銷售能力。
三是建立信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分類管理。選擇合適的信息公司合作，建立并完善品類及客類管理系統(tǒng)，
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;”
煙農(nóng)種煙很輕松
“整田地，修水利，密集烤房建群體；
合作社，互助組，面上還有專業(yè)戶；
降了本
