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各縣營銷部微博營銷員；營銷中心各部門抽一員進行開會布置各項工作。
二、將微博營銷納入考核范圍，下發(fā)考核表格。
三、卷煙營銷中心微博營銷定位為卷煙品牌的傳播和推廣
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了《湖南省2013—2015年卷煙品牌培育指導(dǎo)意見》和《湖南省重點骨干卷煙品牌測評辦法》，修改完善了《品牌進入退出管理辦法》，并首次增加新品牌引進試銷、測評和考核三個環(huán)節(jié)
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“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”五項工作，建立健全9個管理規(guī)范性文件。制度建設(shè)以重基礎(chǔ)、嚴管理、促規(guī)范為核心，與考核
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，并從“綜合考核監(jiān)督、內(nèi)管監(jiān)督、執(zhí)法服務(wù)監(jiān)督”三方監(jiān)督管理入手，加強對執(zhí)法人員執(zhí)行行為、執(zhí)法方式等情況的市場調(diào)查和考核評查，確保執(zhí)法工作的公平公正，
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和績效獎金按所在部門《績效目標(biāo)考核方案》和本人《崗位績效評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和考評結(jié)果實施分配。其他激勵方式：
1、股權(quán)激勵：授予適當(dāng)股份；
2、職務(wù)消費
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專賣”，努力構(gòu)建監(jiān)管者與監(jiān)管對象的和諧關(guān)系。通過職能職責(zé)、監(jiān)督考核、政務(wù)公開、人力資源、裝備配置等方面建設(shè)完善，著力打造“制度健全化、流程清晰化、分工精細化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、管理
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，促進縣局各項工作上水平。
一是要嚴抓狠管，在黨的建設(shè)工作上求突破。“235”教育實踐活動意義重大，貴在一以貫之。要制定學(xué)習(xí)實踐活動規(guī)劃，建立健全考核
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。企業(yè)管理部針對抓好2013年度工作提出，一是推進綜合管理體系落地，推動企業(yè)管理創(chuàng)新；二是完善目標(biāo)管理，嚴格績效考核；三是強化對標(biāo)
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、專業(yè)化服務(wù)、指標(biāo)化考核成為可能，并從根本上節(jié)約項目資金和減少技術(shù)人員配備，整合并優(yōu)化資源，實現(xiàn)效益的最大化?！ ? 試驗基地化
試驗基地的建設(shè)數(shù)量
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;以適應(yīng)內(nèi)管委派制和人員管理體制變革的新要求。按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨立”的基本原則，黑龍江省局從機構(gòu)、職責(zé)、編制、工資關(guān)系、工作考核等方面細化配套制度和措施，督促
