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班組
班組，是卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織；是在勞動分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或者不同工種工人組織在一起
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市場。目前韓國煙草對全球38個國家和地區(qū)有出口業(yè)務(wù)，并根據(jù)不同市場特點選用不同模式。
并購。2003年韓國煙草進入印度尼西亞市場，當(dāng)時主要依賴代理商開展業(yè)務(wù)，業(yè)績
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;而且還用成條卷煙組合出了一個大的“?！弊帧ⅰ褒垺弊忠约案鞣N圖案，最為惹眼的就是用各種不同包裝顏色拼成的一個笑臉，非常別致，讓人陶醉其中。第三，要
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東風(fēng)一樣。3.破壞性。由于危機常具有“出其不意，攻其不備”的特點，不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機，都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞，造成混亂和恐慌。4.
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“秦嶺特色優(yōu)質(zhì)煙葉的品質(zhì)特色，在不同類型卷煙配方中扮演著不同的角色，符合工業(yè)企業(yè)的要求，支撐了知名品牌的發(fā)展?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）
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難調(diào)整出來。
由于耕地資源有限，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多，烤煙輪作矛盾日趨突出，病害發(fā)生逐年加重，直接影響煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，每年都因發(fā)生不同程度
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形象，語言不文明、對經(jīng)營戶態(tài)度蠻橫。對于行政管理相對人的抵住抵觸情緒和過激行為不進行耐心疏導(dǎo)，耐心說教，而是以牙還牙。這些都不同程度地影響到了我們專賣執(zhí)法形象、效果
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，不論在品牌知名度，還是在消費者心目中都有良好的印象，口碑基礎(chǔ)的奠定，使得各規(guī)格真龍卷煙在不同時間點都有不同程度的銷售高峰。真龍（軟嬌子
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，月變率大，70%左右的降水量集中在5至9月；無霜期為245~290天。海拔相對高差大，垂直氣候變化尤為明顯，山上山下冷暖不同，
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，特別是對于來自基層的、普通的員工的不同意見，能夠真正地被決策者、管理者作為決策的重要依據(jù)。這需要決策人員、管理人員率先垂范，切實加強自身作風(fēng)建設(shè)，
