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，促進(jìn)煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。
三、積極開(kāi)展卷煙市場(chǎng)整治
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，讓優(yōu)秀專賣人員當(dāng)老師，走上講臺(tái)，從專賣器材使用、專賣系統(tǒng)操作、卷煙真假煙識(shí)別、工作資料管理四方面自主開(kāi)展培訓(xùn)。同時(shí)，通過(guò)建立健全公、檢、法聯(lián)席制度
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2013年1月7日結(jié)束，這是全市系統(tǒng)首次根據(jù)《山西省煙草系統(tǒng)持續(xù)深化用工分配制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，打通業(yè)務(wù)類專賣序列、營(yíng)銷序列、物流序列、生產(chǎn)操作類駕駛員、綜合序列等五大序列
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，保證煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作的到位率，提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量。
2013年的煙葉工作，只要抓住收益，穩(wěn)定煙農(nóng)；保證規(guī)范，科技
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、專賣系統(tǒng)操作、卷煙真假煙識(shí)別、工作資料管理四方面自主開(kāi)展培訓(xùn)。同時(shí)，通過(guò)建立健全公、檢、法聯(lián)席制度，在今年移交公安的兩起非法經(jīng)營(yíng)案件中，檢察院、法院提前介入
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進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)新的管理的需要。這里所說(shuō)的“寫(xiě)”，是指電腦操作，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用等。所有的管理者、員工要制訂單位、部門、崗位年度、季度、月度甚至周工作計(jì)劃
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，傷不起
噱頭營(yíng)銷基于其易操作、成本低、見(jiàn)效迅速的優(yōu)勢(shì)為越來(lái)越多的商家所用，然而其盛行的同時(shí)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，消費(fèi)者的負(fù)面反饋不絕于耳。具體來(lái)說(shuō)
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理想，有些問(wèn)題需要解決，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：
1、質(zhì)量管理體系建設(shè)中信息技術(shù)應(yīng)用水平較低。體系自身運(yùn)行繁瑣，管理過(guò)程基本上采用人工操作，
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場(chǎng)勞民傷財(cái)?shù)淖餍?#xff0c;賄選拉票，暗箱操作、蘿卜競(jìng)聘、權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易中的易子而官等等，花樣不斷創(chuàng)新，手段更加隱蔽，技術(shù)愈顯高超
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“開(kāi)刀”，規(guī)定內(nèi)容虛、不實(shí)際、不充分的會(huì)議一律不開(kāi)，反對(duì)倉(cāng)促“亂彈琴”；離實(shí)際、弱操作的文件一律不發(fā)，反對(duì)隨意“施號(hào)令”；走基層
