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:勞逸結(jié)合、統(tǒng)籌安排
時(shí)間對(duì)于每個(gè)客戶經(jīng)理都是一樣的,為什么在同樣的時(shí)間里,有的客戶經(jīng)理可以圓滿完成工作任務(wù)呢?我覺得因?yàn)樗麄儗?duì)時(shí)間的利用比較合理
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的衛(wèi)生,需要及時(shí)打掃。有什么辦法來減少店里的灰塵呢?
一天晚上,我正在打掃店門口的衛(wèi)生,掃著掃著,掃到了一個(gè)空礦泉水瓶
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了,那你做人還有什么意思!”所幸另一位朋友及時(shí)制止了。去年這位“損友”患了一種很嚴(yán)重的肺部疾病,他現(xiàn)在也戒了煙。
我戒煙2年多后,還會(huì)夢(mèng)到自己在
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,因而這些不知名的畫師也可以說是早期的兒童讀物畫家”。因?yàn)橄銦熓谴笕宋?#xff0c;而煙盒里的畫片卻是當(dāng)年兒童最愛玩的玩具。煙盒里的畫片是什么時(shí)候開始有的,這個(gè)問題恐咱很難確切
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。當(dāng)前,卷煙消費(fèi)者最關(guān)心、最期盼的是什么?對(duì)卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管以及煙草專賣零售許可證管理有哪些好的建議或者意見?在“3·15”即將到來之際,筆者走訪
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,及時(shí)的服務(wù),積極改正自己工作中出現(xiàn)的問題,試想顧客還要什么不滿意的呢?
(4)熱情幫助。
當(dāng)看到顧客進(jìn)店之后
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,用稚氣未脫的童音問:“蘑菇王有嗎?”??? 什么是蘑菇王?“一種辣條。小孩伊拉都懂呃。給儂吃,儂也不要吃呃!不靈呃
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在夾縫中生存,要想出什么辦法,能讓進(jìn)店的顧客成為我們零售戶長(zhǎng)久的合作伙伴。這就需要我們零售戶去深入思考了,首先我們的服務(wù)得跟得上,還要在豐富店里
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被社會(huì)所忘記。由此可知,弱勢(shì)群體客戶最需要的是什么,是客戶經(jīng)理的上門拜訪,他們需要人文關(guān)懷,如果咱們煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理也減少了甚至放棄這種關(guān)心
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;也是弊大于利。為什么這么說呢?因?yàn)橛械娜艘坏┩嫔下閷⒕蜁?huì)上癮,甚者會(huì)沉迷其中不能自拔,熬夜不說還費(fèi)心勞神,嚴(yán)重透支身體健康,影響