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只不過是擺擺樣子，在經(jīng)營中很難執(zhí)行到位。之所以有這種想法，一方面是在經(jīng)營礙于面子，尤其是對(duì)老客戶不想因?yàn)閹捉清X而傷了感情。另一方面是看到別的零售客戶不能夠
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;才能真正地將煙草企業(yè)員工的思想政治工作做到位。
4.要真正將員工的思想政治工作做好、做到位，幫助員工解決
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課題，且持續(xù)深入開展整頓規(guī)范，確保行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)格規(guī)范。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理者要做遵紀(jì)守法的模范，確保內(nèi)部管理監(jiān)督措施落實(shí)到位，嚴(yán)格規(guī)范得到全面落實(shí)
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的長效機(jī)制，對(duì)思想道德表現(xiàn)考核不到位、不嚴(yán)格，甚至沒有涉及這項(xiàng)內(nèi)容；另一方面，專賣人員自身政治思想水平下滑，工作積極性不高，
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，還要了解市場(chǎng)經(jīng)營信息，更要把握市場(chǎng)經(jīng)營現(xiàn)狀。否則僅僅憑借煙草專賣管理部門單一的專賣執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管，將很難將各項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)和措施落實(shí)到位，也無法有效
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，應(yīng)當(dāng)受到法律的制裁。
5.煙草專賣管理部門的專賣意識(shí)不強(qiáng)，專賣監(jiān)管不到位。
目前，在煙草專賣管理者意識(shí)中存在這樣一種觀念，不管是原經(jīng)營者
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的工作或事務(wù)時(shí)常常能夠打破常規(guī)，敢于決策，善于決斷，精于謀劃，工作落實(shí)到位，措施非常得力，效果極為顯著。這種處事與
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;需要隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。為此，要對(duì)專賣執(zhí)法人員的組織協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們?cè)诮?jīng)營案件的任何時(shí)刻都能做到心靈相通，協(xié)作有力，確保行動(dòng)方案落實(shí)到位
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，據(jù)實(shí)提供受災(zāi)證據(jù)，確保理賠到位；沒有參加烤煙種植保險(xiǎn)的煙區(qū)，也要積極爭取政策支持，采取有效措施對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的煙農(nóng)實(shí)施救助。
進(jìn)入烤煙
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購；二是日收購量逐步增大，點(diǎn)長、驗(yàn)級(jí)員對(duì)預(yù)檢不到位的煙葉現(xiàn)場(chǎng)整頓要求可能會(huì)不再嚴(yán)格，造成預(yù)檢監(jiān)督力度松懈，出現(xiàn)“放一馬”現(xiàn)象的發(fā)生，沒有嚴(yán)格實(shí)施
