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;把負(fù)責(zé)任作為一種品格，用率先垂范去贏得尊重。各級(jí)黨員干部、職工代表要肩負(fù)使命、認(rèn)真履職，切實(shí)行使參與、監(jiān)督職能，在貫徹民主管理工作中要講原則、講方法、講效率
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方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。特別是煙草控制的壓力，社會(huì)上要求切實(shí)履行《煙草控制框架公約》、加強(qiáng)對(duì)煙草控制的呼聲越來越強(qiáng)烈。同時(shí)，人均勞動(dòng)效率偏低仍是全市煙草行業(yè)改革發(fā)展的主要矛盾。市場(chǎng)
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資金，探索提高設(shè)施綜合利用效率，保證設(shè)施資產(chǎn)持續(xù)利用和煙農(nóng)受益?！? 要?jiǎng)?chuàng)新完善煙葉生產(chǎn)組織形式，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)、專業(yè)合作的工作方針，
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、積極性，進(jìn)而影響了煙草企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源開發(fā)和煙草企業(yè)效率的提高。
煙草企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)和人文關(guān)懷也不夠。在后金融危機(jī)時(shí)期，盡管我國(guó)煙草企業(yè)的員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入巨大
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，使之更加規(guī)范和實(shí)效。我們知道，不具備規(guī)范化的人力資源管理工作，也必將缺少可執(zhí)行性，同樣也會(huì)降低人力資源管理工作的質(zhì)量和效率，無法
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天津市局：全市行業(yè)要繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，加大打假工作力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，提升工作效率和管理水平
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，更貼近于市場(chǎng)，不論是在資金利用率方面、還是庫(kù)存調(diào)控方面都發(fā)揮著最大的效率！
4、曉曉食雜店
該食雜店位于分支干道的一個(gè)丁字路口處，面積不大
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工作緊緊圍繞地區(qū)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以資金流為主線，以預(yù)算管理為抓手，強(qiáng)化資金的管理，提高資金的使用效率
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，挖掘消費(fèi)潛力，拉動(dòng)消費(fèi)需求，擴(kuò)大品牌影響力。
（四）推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，提高品牌培育效率。
工商雙方根據(jù)品牌培育
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成果。
客觀因素。一是工作量。員工的工作量恰當(dāng)，員工就有時(shí)間學(xué)習(xí)。如果員工的工作量是超負(fù)荷，而沒有提高相應(yīng)的工作效率，就難于擠出時(shí)間來學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)機(jī)
