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所掌握的零售客戶庫存數(shù)據(jù)信息與消費需求進(jìn)行匹配,在無法匹配的情況下,采取應(yīng)急訂單的方式進(jìn)行供貨。整個過程中,消費者只需要“打一個電話、收一條信息、接一次
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要做到價廉物美,如果你連一點競爭優(yōu)勢也沒有,那么顧客又憑什么多跑路到你這兒來買東西的呢?
但是,薄利多銷還要掌握一定的原則,防止因
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體制機制適應(yīng)國際市場要求。
國際市場有著多種市場規(guī)則,這些規(guī)則需要掌握好,并能熟練運用,為此,調(diào)整體制機制適應(yīng)國際市場規(guī)則,是非
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。堅持市場化取向改革,在了解掌握市場真實需求的基礎(chǔ)上,尊重市場導(dǎo)向原則;充分發(fā)揮主觀能動性,加強市場的消費引導(dǎo),逐步樹立品牌形象
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銷售,幫助零售戶掌握卷煙銷售知識技巧、積累智慧、真假識別。也就是卷煙銷售指導(dǎo)是非常重要的一個環(huán)節(jié),必須引起客戶經(jīng)理的高度重視。筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理要“帶著問題去指導(dǎo)
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指導(dǎo)。
所以說,在銷售淡季,對于農(nóng)村小戶的走訪,我們要靈活掌握,視情況而定,不要保守,更不能濫走訪和不走訪
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消費體驗,增強區(qū)域內(nèi)消費者對本地區(qū)銷售的忠誠度。
2、是規(guī)范市場引領(lǐng)市場動向的新航標(biāo)。通過分析消費數(shù)據(jù),便于掌握區(qū)域內(nèi)的市場變化,引導(dǎo)卷煙的引入、退出機制
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;有了信念,也能過好權(quán)力關(guān)、地位關(guān)、利益關(guān)。特別是物流一線員工,大多數(shù)的工作在市場一線,與形形色色的零售客戶打交道,手中掌握著優(yōu)質(zhì)資源
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賣煙時也不好掌握顧客的喜好。但有了這個體驗品吸區(qū)后,每當(dāng)消費者特別是過路客、頭回客進(jìn)店后,他都會把消費者領(lǐng)進(jìn)體驗區(qū),根據(jù)消費者的消費檔次,從中
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思考分析,積累了豐富的經(jīng)營,掌握了較好的售煙知識技巧。在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的話語權(quán)和影響力,有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ)。
對于這類客戶是非常好的資源,客戶經(jīng)理一定要重視