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，精益管理離咱們太遠(yuǎn)了，客戶經(jīng)理的拜訪流程很規(guī)范，只要按照規(guī)范行事就行了。但是，規(guī)范的就行了嗎？拿做市場來講，按照流程操作
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，不能因?yàn)樽约旱膫€(gè)人認(rèn)識(shí)有誤而影響大家的斗志情緒。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力
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平臺(tái)，切實(shí)做“精”案件經(jīng)營，積極查辦大要案就顯得尤為重要。
（一）建立先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。
可以通過在目前已有的專賣管理操作系統(tǒng)平臺(tái)
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透明操作，確保監(jiān)管到位，打造陽光煙草”目標(biāo)的重要抓手。
時(shí)至今日，甚至可以自信的說：整個(gè)煙草行業(yè)的嚴(yán)格規(guī)范不輸任何其他公司企業(yè)，
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”。尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的區(qū)域，需要通過炒作渠道讓核心零售客戶多購進(jìn)卷煙，再通過核心客戶的示范作用去覆蓋下面大量零散的小店，這種操作方式絕對(duì)跟城市市場是不太一樣的。當(dāng)然
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作業(yè)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成專業(yè)化操作管理。
（四）合理定價(jià)。煙葉專業(yè)化運(yùn)輸定價(jià)按照公平、公正、公開、合理的原則進(jìn)行，由煙站、當(dāng)?shù)攸h委政府
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，而我家每次計(jì)劃的量就少，所以，在心里會(huì)有這樣的疑問：安排的數(shù)量怎么這樣少的呢？是不是還有一部分貨源被暗箱操作了？
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。甚至還有一些顧客購物由于自身使用不當(dāng)，操作不善出現(xiàn)人為損壞的，也跑來找零售戶要退貨、要調(diào)換等等。面對(duì)這種情況，有的零售戶把握不好，為了自己的生意
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，提高全員技術(shù)素質(zhì)。組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)人員能力提升技能競賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化提升過程檢驗(yàn)人員的操作技能，激發(fā)員工工作熱情。
2.進(jìn)一步完善產(chǎn)品形成全過程的工藝
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;同時(shí)還促進(jìn)了其他商品的銷售。我曾經(jīng)做過統(tǒng)計(jì)，我們超市自從有了這服務(wù)項(xiàng)目之后，一天的收入比以前增加了二百元，這可是一個(gè)不小的數(shù)字啊。雖然我不會(huì)電腦的操作
