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，他與區(qū)域內(nèi)的過(guò)百家經(jīng)銷商8成以上都認(rèn)識(shí)。不同于其他區(qū)域經(jīng)理的是，他與經(jīng)銷商的關(guān)系，不像通常見(jiàn)到的那種公事公辦、不遠(yuǎn)不近、若即若離、非親非故的關(guān)系，
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服務(wù)、從封閉向開(kāi)放、從重視堵向重視疏的轉(zhuǎn)變，不斷提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。
一是要根據(jù)不同對(duì)象的特點(diǎn)開(kāi)展思想政治工作。俗話說(shuō)，“一把鑰匙開(kāi)一把鎖
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??? 在532、461提出之初，不同的品牌對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定有著不同的認(rèn)識(shí)和判斷，多數(shù)的觀點(diǎn)把532作為規(guī)模的量化指標(biāo)，把461作為價(jià)值的量化指標(biāo)。但現(xiàn)在
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;對(duì)于農(nóng)村小店還是最好按照自己的銷售實(shí)力儲(chǔ)備，因?yàn)槭フQ和元旦不能和春節(jié)相比，沒(méi)有火熱的“返鄉(xiāng)潮”。但城市就不同了，這兩個(gè)節(jié)日基本上都是年輕人的天下，
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，每年都因發(fā)生不同程度的病害造成一定的產(chǎn)量和質(zhì)量損失，給烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了壓力。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，烤煙產(chǎn)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力
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;如煙酒類、食品類、糖果類、飲品類等，然后專門印制了一批大小不一、容量不同的精美禮品袋，將分類的商品進(jìn)行“打包裝箱”，就像我們常見(jiàn)的蔬菜和肉類集裝箱一樣
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;他們?cè)诳嗫嗨妓?#xff0c;探尋出路。然而，就在昆明卷煙廠為做大做強(qiáng)品牌向太原卷煙廠拋出聯(lián)合重組的“橄欖枝”時(shí)，太原卷煙廠民意調(diào)查的結(jié)果卻是92%的職工不同意。
“聯(lián)合
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，從最底層的“塔基”到中間層的“塔腰”，再到最高層的“塔尖”，這些不同的代表位置均有不同的產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行針對(duì)性非常強(qiáng)的布局。以“玉溪”商業(yè)銷量最大的兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品——“玉溪
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指標(biāo)，歸屬到銷售、行政等不同的管理部門。三要畫(huà)好“格子”。通過(guò)“通俗化”的預(yù)算指標(biāo)，幫助非財(cái)務(wù)部門分析經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的構(gòu)成內(nèi)容，剔除偶然性因素，計(jì)算
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煙草在線專稿 “品牌合作生產(chǎn)”，這是近幾年中國(guó)煙草行業(yè)里比較熱門的一個(gè)詞匯。品牌合作生產(chǎn)不同于傳統(tǒng)意義上的“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”，品牌合作生產(chǎn)的最主要目的是為了
